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| 吉林高速(601518)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，公司紧紧围绕经营目标，聚焦主责主业，强化精细化管理，提升服务水平，经过全体不懈的努力，较好的完成了上半年各项工作任务。报告期内，实现总资产676,871.43万元，同比增长14.89%，营业收入53,939.10万元，同比下降6.39%，归属于上市公司股东的净利润24,412.56万元，同比增长4.99%，每股收益0.13元，同比增长8.33%，净资产收益率4.78%，减少0.29个百分点。
（一）深入推进党风廉政建设工作
积极发挥基层党组织政治和功能，努力打造学习型、创新型、服务型、廉洁型领导班子，时刻紧抓党员干部的教育管理工作，使广大职工紧紧团结在党委周围，同心同德共同谋划，形成了凝心聚力、干事创业的良好风尚。通过加强廉政教育工作、强化“三重一大”事项监管、扩展监督范围、严格开展执纪问责工作等，助推全面从严治党落到实处。
（二）全面提升精细化管理工作
坚持以精细管理、精准收费、精心服务、精美环境、精品运营“五精”提升行动为主线，紧盯目标任务，深挖工作难点，梳理管理盲区。通过打破常规作法，实现领导重心下移包保一线、落实运营评比检查每条款到个人、制定内业资料检索清册、召开运营检查问题复盘会、建立周例会工作制度等，把精细化理念贯彻到公司管理的整个过程，从而推动运营管理工作再上新台阶。
（三）积极开展车辆引流增量工作
创新工作思路，采取多样化的工作措施，吸引地方物流企业、企事业单位和个人车辆等行驶高速公路，实现公路企业效益最大化；全面发展ETC服务，根据集团统一部署，全力进行ETC发行，全面提升ETC服务水平，实现ETC发行服务渠道多样化，提升收费通行效率，协助促进社会车辆使用高速出行意愿；同时建设科学系统的收费稽查标准化体系，借助信息化平台，与相关软件部门合作，优势互补，完善相关管理程序，优化系统流程，完善稽核运营平台模块，通过逐步提升科技水平，不断实现增加公司通行费收入。
（四）持续加强养护管理工作
继续实施高标准精细化养护，全力提升通行环境。通过加大日常养护巡查力度,在做好路面保洁的基础上,开展路面恢复性养护,不断提高养护质量和效率。公司在上半年积极响应国家号召，圆满完成绿化提升具体工作。为确保栽植工作的顺利进行，严把“整地关、苗木关、种植关、养护关”，努力实现公路建设、运营与环境保护的良性、协调发展，持续保持高速公路的“畅安舒美优”。
（五）慎终如始做好安全防范工作
坚决贯彻落实上级部门的各项工作部署，牢固树立“安全第一、生命至上”理念，狠抓重点领域、重点部位、重点时段、重点环节的安全管理。通过开展安全生产专项行动，加强培训与考核，推进安全生产考评工作，切实把安全管理的着力点和落脚点放到控风险、查隐患、堵漏洞、强管理上。上半年组织开展安全培训6次，共2765人次；组织应急演练4次，安全隐患排查整治专项行动16次，下达整改通知书25次，下发安全通报2期，无安全责任事故发生。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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