|
| 东山精密(002384)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
二、优化业务架构和管理平台，打造支撑战略目标的人力资源体系
公司进一步推进业务架构体系的调整和优化，提前布局相关关键岗位，提升决策能力，支撑企业的长远发展。报告期内，
为实施公司新能源战略，进一步加大了研究型、技术型、专业型人才的引进和培养工作。通过明确核心人才定义及评估标准，制定公司人才梯队培养和员工成长方案、员工激励等方面的管理机制，并借助数字化的人力资源平台系统，打造更具柔性的组织体系 ，为实现公司的战略目标提供组织和人才保障。
三、体系和数据治理成效显著，管理效率进一步提升
公司持续推进体系和数据治理工作，全面提升企业的整体核心竞争力。数字化转型成果逐步显现，通过打造管理中台，
赋能业务自动化、个性化的创新和重构，进一步优化资源配置和提质增效。此外公司还成立相关部门专注对人工智能和机器学习等算法的持续探索，并与知名院校展开产学研合作，积极提升在智能制造能力领域的应用。
四、打造稳健、高效的财务管理体系，助力企业做强做优
公司始终坚持积极稳健的财务策略，严控各项经营风险，保障稳健的现金流。报告期内推出可转债发行方案，为公司后
续发展提供资金保障。全面深入推行预算管理体系，进行全方位的成本管控。通过加强资产管理、优化资源配置等举措，进一步提升资产周转效率。加强全球化运营的资金管理，提升资金使用的计划性和科学性。继续执行稳健的汇率管理策略，管控汇率风险。。
|
|