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| 航亚科技(688510)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 四、 经营情况的讨论与分析
2023年上半年，公司实现营业收入25,565.31万元，较上年同期增加58.00%；实现归属于母公司所有者的净利润3,398.60万元，同比增长352.32%；归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润3,013.49万元，同比增长361.34%。报告期内，董事会加强对国内外行业发展趋势、风险与机会的研究，根据外部环境和自身经营能力与资源情况，指导管理层继续调整优化业务结构，注重经济效益的提升，努力实现高质量发展；加大对未来重要业务领域的布局拓展，把握利用好市场机遇，为可持续发展奠定基础；围绕未来业务发展主线推动科学技术资源能力的提升，如增加新型焊接等技术能力的投入与建设，强化企业的科创属性。上半年，公司各业务板块均呈现较好的发展态势。分业务来看：
（一）国际航空发动机零部件业务
公司持续巩固自身竞争优势，不断增强与客户的粘性，逐步扩展产品品类和业务范围。随着全球民用航空运输的迅速恢复，LEAP等新一代发动机的需求不断增加，去年公司国际业务已经呈现出比较明显的恢复态势，今年上半年总量继续保持稳定增长。 报告期内，公司国际业务营业收入同比增长53.79%，预计全年国际业务交付量将达到历史新高。上半年，公司LEAP发动机叶片业务交付量稳定增长，当期累计交付赛峰压气机叶片近40万片；GE项目进入小批量生产，逐步贡献经济效益；6月，公司又与赛峰客户签署了全新项目的长期合作协议。
（二）国内航空发动机零部件业务
报告期内，公司国内业务收入同比增长68.68%，国内业务正在转向高质量增长。从去年开始，公司不断调整市场结构和产品结构，一方面，加强与航发系统内主制造商的战略协同合作，响应其新一代发动机机型的快速发展需要，做好配套协作，在配套过程中不断增强核心竞争力，更好地满足客户需求；另一方面，聚焦零件专业化战略定位，优化科研与批产、组件与零件业务比重，有效提升重点型号零件市场占有率。上半年，国内业务结构已经明显改善，预计全年组件及研制类产品占比显著降低。 （注：图示为两个时点在手订单的业务结构分类。）随着国产新一代发动机逐步进入量产爬坡阶段，零部件的配套协作需求持续增长。在商用发动机业务领域，公司致力于四大类零部件的专业化生产配套，凭借国际业务已取得适航认证的优势，在满足国内商用航空发动机适航要求方面处于有利地位。受产能资源等方面的限制，公司原有的航改燃轻型燃气轮机零部件（各类盘环件等）业务一直占比较小。随着募投项目逐步建成投入使用，公司借助体系保障和产品成本优势，积极拓展轻型燃气轮机（航改燃）业务。上半年，公司与国内知名的燃气轮机用户建立合作意向，下半年将会逐步导入新型号的燃气轮机关键零部件产品。
（三）医疗骨科关节业务
报告期内，公司医疗骨科关节业务营业收入同比增长37.26%。2022年开始正式实施的国家带量采购政策加速了进口替代，国内市场需求量增加，公司进一步挖掘市场机会，成功开发新客户业务，同时已有重点客户订单持续增加；国际业务方面，公司加大力度、持续开展国际市场调研和拓展工作，已获得多个国际客户的询价需求或已达成首次合作，公司医疗业务前景持续向好。
强劲的市场需求拉动，对公司的经营管理和产能建设提出了更高的要求，2023年上半年，董事会带领公司持续走好质量效益型发展道路，正视当前发展阶段存在的管理薄弱点，努力提质增效，加大对干部、员工成长的管理投入，以满足质量要求和满足交付要求为前提，向管理要效益。
（一）落实产能规划，推进资源能力建设
公司航空发动机关键零部件产能扩大项目中规划的压气机叶片车间，按照建设进度规划稳步推进中，随着后续新产线逐步运行，人员招聘培训、技术验证及相关资质获取等具体工作也在稳步推进落实。下半年，公司将策划逐步开展整体叶盘类产品新车间的搬迁安排、设备安装调试等工作，并加快推动研发车间规划建设，截止6月底，公司与设备供应商共同开发研制的惯性摩擦焊接设备已完成了系列工艺验证，即将进行设备预验收。同时，贵州航亚进一步加强体系建设、技术及生产能力建设、团队凝聚力建设，已经启动二期投资规划，继续加大资产及管理投入，以满足客户的跨越式发展要求。
（二）加强管理投入，提升管理绩效
组织运营管理增效。上半年，公司继续推进组织运营管理咨询项目，合理设定年度经营绩效目标，建立健全公司激励考核薪酬体系，将完成全年经营目标的执行情况与各类考核、评价挂钩，使个人与公司整体目标保持一致，激发员工的工作积极性，实现共赢。报告期内，公司持续打通全面绩效、薪酬激励、人才发展、培训管理体系等多个方面，系统优化和改善公司的内部运营和人力资源管理，进一步推动实现可持续发展并提高竞争优势。
建立专业化生产线。叶片批产和研发产线独立运行，批产产线专注提升生产效率、缩短生产周期、充分挖掘产能，并持续推进技术迭代、提高产品合格率，上半年叶片批产线良品率综合提高 6.5个百分点；研发产线专注高效的产品开发试制，提升工艺质量，提高过程稳定性和技术成熟度。
持续推进精益管理，正式启动新一期的精益管理项目。深化领导力，管理层作为精益文化的主要推动者和带头实践者，系统部署、统筹推进精益运作体系。做实现场力，搭建现场管理作战室以及有效的运营会议地图，实现MES智能制造系统应用升级，持续完善数字化运营、计划体系；同时建立制造符合性检查规则并有效运营，推进落实标准化作业，不断优化作业流程，促进持续改进。赢得生产力，以现场力工具为实现路径，并不断加大精益班组建设，夯实精益执行层能力。
上半年，借助精益管理工具，公司显著提高出产效率、降低生产成本。
扎实提升质量绩效。围绕2023年质量工作目标，统一部署、突出重点、确保实效。上半年，公司开展了各类培训及质量学习班等，筹划实施“质量月”等活动，提升质量意识、强化质量认知。通过建立质量积分制度、量化产品质量评价方式、推行制造符合性分层检查、重点解决工艺质量、强化过程控制等一系列举措有效落实质量目标。
下半年，公司将持续改善产品业务结构，继续落实质量第一的经营要求，借助精益管理提升运营能力。关注团队成长，持续激发组织队伍活力，提高组织绩效。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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