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康美药业(600518)经营总结
截止日期2024-06-30
信息来源2024年中期报告
经营情况  三、 经营情况的讨论与分析
  2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是实现“十四五”规划目标的冲刺之年,也是公司扎实推进“12355”发展战略,实现全面焕新发展的关键之年。
  2024年度,公司积极响应国家“加快构建新发展格局,着力推动高质量发展”的方向,在国家着力推动中医药振兴发展战略指引下,以“12355”战略规划为导向,以“降本增效”为主线,持续稳步推进战略项目落地,深化业务纵深拓展。在延续2023年公司扭亏为盈、经营复苏并进一步焕新发展的良好局面下,公司上半年实现营业收入增长,同比扭亏为盈,经济效益得到了进一步的稳固和提升。
  2024年7月4日起,公司成功撤销“其他风险警示”,证券简称由“ST康美”变更为“康美药业”,标志着公司在历经托管、司法重整、战略投资引进等重大战略调整后,正式进入了“焕新”发展的全新阶段。
  报告期,公司立足“以中药饮片为核心的智慧型中医药大健康品牌企业”战略定位,通过加强集团化经营协同、创新业态及业务增长模式,重塑“康美”品牌。调整区域产业集群布局,以特色智慧药房为抓手,稳步发展中药饮片核心业务,大力培育潜力业务,创新业态及业务增长模式。积极开展配方颗粒、药食同源保健品等方面的创新科研,在高质量发展的道路上不断迈步向前。公司紧紧围绕“打造中药饮片全链条特色产业”和“提供医疗康养大健康特色服务”两大战略主线,以中药、医疗康养、中药城、健康品和医药商业五大业务板块为主体,积极采取降本增效措施,通过强化产销协同、行情预判提前布控节约采购成本;稳步推进生产基地、中药城、物流港等业态的生产经营工作,有效地控制生产经营成本;通过转让闲置土地及建筑物盘活资金,提高资产的效率和效益;通过关停低效业务,降低企业亏损;通过分类赋权与绩效激励机制,调动子公司经营积极性;公司有效开展对外合作,逐步推进信息与数字化建设,不断完善运营和内控体系,提升企业运营效率和盈利能力,切实把控经营风险,保障业务开展的合规性。此外,公司还积极承担社会责任,以实际行动保障社会民生工程,支援社会公益事业。
  (一)全力推动重点业务板块发展
  1、 中药版块
  中药板块是公司的核心支柱板块,主要业务为中药饮片与智慧药房、配方颗粒、中药材种植、中成药,旨在以智慧药房为驱动,布局中药种植、大力发展配方颗粒,稳固中成药,打造中药饮片第一品牌。
  (1)中药饮片:中药饮片是药用动植物(原料)经过一定加工炮制方法制成的、适合于中医临床选用以制成一定剂型的药物,其实质就是中医临床所使用的中药单味药。中药材经过种植、采摘、捕获后还需经一系列炮制加工才能成为可熬制汤剂入药的中药饮片,中药饮片经进一步的加工可成为可直接服用的中成药。目前公司在广东、北京、吉林、四川、安徽等地建设了八个中药饮片和医药现代化生产基地,公司中药饮片系列产品种类齐全,目前可生产1,000多个种类,超过20,000个品规,是最具竞争力的业务之一。
  (2)智慧药房:康美药业以“智慧药房”为核心,搭建了典型的O2O移动医疗模式。
  这一模式深度融合了互联网技术、现代物流技术、传统中药制剂配制技术、中医人工智能以及工业智造4.0的精髓,彻底革新了传统就医用药的繁琐流程。一方面与医疗机构HIS系统的无缝对接,确保患者处方实时流转,提升医疗效率。另一方面依托线下“康美城市中央药房”,为患者提供中药饮片和中西成药审方、调剂、中药煎煮、膏方等传统制剂个性化加工、送药上门、药事咨询等,打造智慧中药制剂配制中心,从而切入患者就医用药的全流程,构筑以患者为中心,以疗效为保障的“移动医疗+城市中央药房”智慧医疗商业模式。
  在智慧药房技术创新与标准制定方面,公司不断探索与突破,自主研发智能审方系统,提升处方审核效率与准确性,同时投入国内领先的全自动智能中药饮片调剂与煎煮设备,实现处方自动化调剂与煎煮一体化,全流程溯源智能化可视化追溯。此外,公司还深度参与多项行业标准的制定与推广,如《煎药中心通用要求》《中药自动化煎制系统》等,推动行业规范化发展。公司累计申请89项技术专利,授权专利59件(其中发明专利14件、实用新型专利45件),软件著作权7项(授权5项),并通过首批国家专利密集型产品备案,荣获广东省高新技术产品。
  目前,公司在广州、深圳、北京、上海、成都、普宁、重庆、江门、南充、珠海等城市投资建设了大中型现代运营中心,未来将继续加大“智慧药房”的资金投入,积极筹备更多城市中央药房的搭建,逐步形成城市群中央药房,保持先发优势,快速形成公司在移动医疗服务领域的先进地位。公司成功签约并服务广东省中医院、深圳市中医院等上千家知名医疗机构,深入基层社康,为上千万人次患者输送高质量的中药药事服务,整体反应热烈,助力中医药在基层的蓬勃发展。在科技与创新的驱动下,康美智慧药房将继续引领行业潮流,为健康中国贡献更大力量。
  (4)中药材种植:公司着力道地中药材种植资源布局,率先推出中药溯源体系,提升中药的安全性和可靠性;着重建设标准化中药饮片和医药现代化生产基地,配套现代供应链医药物流系统,提供优质产品;积极参与国家中药标准修订工作,制定多项国家级、行业级和地方级中药饮片标准及中药材商品规格等级标准。公司通过共建和自建种植基地、成立专业种植公司,保障部分药材的稳定供应,有助于平抑部分原料的价格波动,同时从源头上保证了药材质量。公司结合中医药全产业链发展需求,加快实施中药材规范化种植,全面拓宽种植区域和品种,推进常用品种种植基地的建设,并实地考察对规范化种植品种进行及时防病、合理施肥,实施科学的田间管理,最大程度保留品种的有效成分与功效,使产品质量、药用价值含量均达到或超过国家标准。
  公司在广东、甘肃、安徽等省区合作共建中药材种植基地。自建种植基地和成立专业种植公司开展中药材种植方面,公司在吉林、云南、广东、内蒙古等地区开展新农村建设“一县一业”带动种植工作。报告期内,各地种植的中药材品种包括:人参、三七、西洋参、冰球子、秦艽、木香、苍术、黄芪、黄精、天门冬、白及、重楼、乌拉尔甘草、葛根、白花蛇舌草、石斛、五指毛桃等品种。
  人参种植方面,集安大地参业有限公司在与多家科研机构合作研发的基础上,吸取国内外先进的人参种植技术,结合当地的生产实际,采取“公司+农户+科技服务”的基地建设模式,开创了中国大面积非林地人参种植的先河。公司在种植基地建立了多个良种繁育基地,精心培育出“康美1号”“大地1号”等多个适合非林地人参种植的人参品种,先后被确定为吉林省非林地人参种植示范基地、吉林省人参生产综合示范基地,获得吉林省科学技术进步一等奖、“长白山人参”品牌原料生产基地认证等成果;并承担了长白山人参标准化、规模化生产基地建设重大项目等16个国内省内重大项目,参与了“人参安全优质生产技术规程”等7个国家和地方标准的制定;拥有“农田人参种植方法”等4个发明专利。截至2024年6月30日,集安大地参业有限公司累计流转土地4.93万亩,累计鲜参采收面积3.32万亩,现有人参种植面积1.23万亩,新增可种植土地3,790余亩,人参种植及采挖工作顺利开展。经国家相关部门检测,集安大地参业有限公司种植的鲜参农药残留、重金属符合国家标准,有效成分检测值均高于中国药典标准。
  (5)中成药:中成药主要覆盖市场需求较大的心脑血管、呼吸、抗感染、内分泌等领域。中成药有保宁半夏颗粒、乐脉丸、心脑欣丸、解毒利咽的板蓝根颗粒、复方板蓝根颗粒,解表散热的小柴胡颗粒,滋阴补肾的六味地黄丸(浓缩微丸)等,其中,中成药重点产品保宁半夏颗粒为全国独家品种。未来,公司将围绕已有中成药批文的药品,针对独家品种和基药目录相关产品,挑选潜力产品作为重点发展的中成药品种,强化品牌推广,扩大产品影响力。
  2、 医疗康养版块
  医疗康养板块是公司在传统医院业务的基础上,战略培育医疗康养、中医药康养产品服务的业务板块,以医院、中医馆、康养酒店为载体,中医药康养产品服务为生态,推动与康养及医疗机构协同发展。报告期内,公司大力推动康美医院高质量发展,着重发展儿科、肿瘤科等重点专科,其中儿科被评为揭阳市临床重点专科,新开内四科、银屑病专病门诊,积极探索康养医院、中医馆、康复医院/康复科业务创新模式。公司目前有康美医院、康美中医馆、康莱酒店物业等配套机构,未来计划依托现有优势建立连锁康养医院-连锁中医馆-各级医院合作康复科三位一体医疗康养平台,发挥各方优势协同,整合医疗和慢病患者资源。
  3、 中药城版块
  公司先后自主建设和收购安徽亳州中药城、普宁中药城、甘肃西部中药城、西宁康美新城等中药材市场,实现了全国主要中药城市场的布局。报告期,公司中药城板块深入贯彻“12355”战略规划,按照“降本增效,转型跨越”的发展设想持续深化中药城的转型升级,向线上线下融合的产业经营+市场经营方向转变。在保持物业租售业务稳健发展,快速去化的同时增加中药材自营自销业务,并加强城城联动,在安徽亳州、普宁、西宁康美中药城联合筹建成立康美中药城甄选优品线上线下一体化商贸平台。亳州中药城围绕商文旅一体化发展、打造“专业化、数字化、产业化、国际化”智慧药市,积极推进国家4A级旅游景区申报、线下市场升级改造。西宁康美新城以中药健康、特色文旅两大核心品牌定位,打造野生冬虫夏草、高原特色产品、道地中藏药材、医疗健康、休闲娱乐等业态融合的一站式健康文旅综合体,打造国际高原康养生态旅游体验目的地、国际野生冬虫夏草专业交易地、国家中藏药传承传播基地、青海绿色有机农畜产品展销聚集地、青海商文旅融合示范地。西部中药城依托甘肃丰富的中药材资源和趁鲜加工的政策优势,致力于提升市场服务水平,正在积极筹备建立康美(西部)道地大宗中药材采购招标平台,旨在促进甘肃省中药材产业与企业之间的协同增长,进一步拓展市场,增强产业的竞争力和影响力,进而整合资源,优化供应链管理,提升康美药业在中医药产业链战略布局,同时为甘肃省乃至全国中药材产业的可持续发展提供有力支持。普宁中药城启动中药城微改造项目,在广东省委省政府、揭阳市政府的规划指导下,以康美(普宁)中药城为核心区,逐步打造具备中医药特色鲜明,商文旅一体的新型特色小镇,打造“123:一轴两廊三核”,建设“康美(普宁)中药城文化展厅”以及“本草纲目”中医药文化为开篇的文化长廊,将周边的绿化、亮化工程提升为草药园圃等一系列微改造,以实际行动助推普宁乃至中医药产业商贸平台高质量发展,助力普宁市“百千万工程”走深走实。
  4、 健康品版块
  公司依托良好的技术优势,拥有康美牌西洋参胶囊、康美菊花胖大海茶、康美牌人参灵芝鱼鳔口服液等保健食品,此外人参产业是公司中医药全产业链的核心主业之一,公司旗下康美新开河(吉林)药业有限公司、集安大地参业有限公司等在吉企业经过多年的精心耕耘,成功培育出“新开河1号”“新开河2号”“康美1号”等人参品种,成功研制出新开河红参等特色产品,开创了我国“模压红参”中药饮片的新篇章。康美时代(广东)发展有限公司与康美新开河(吉林)药业有限公司利用超高速气流粉碎技术,采用新开河流域种植的优质(全株)人参为原料,联手打造并推出了新开河®超微参粉胶囊产品,具有免疫调节的保健功能,适用于免疫力低下人群。
  报告期内,公司研发中心与康美新开河共同立项“康美新开河红参浸膏口感优化工艺研究”,通过对红参浸膏配方的调整和工艺的优化,显著改善产品口感,减少苦味,保证产品的营养价值和健康功效的同时提高使用顺应性;康美新开河改良了食品级红参片产品并进军商超渠道;开发了15年参龄野山参粉礼盒装,并将陆续上市20年参龄、25年参龄野山参粉、野山参片系列产品。
  今年下半年在人参健康品版块还会在已通过食品备案中的78款产品中分类别改良并逐步推向市场。未来公司将增强研发能力,根据消费场景与不同群体需求,延伸产品系列,培育人参产品成为系列大单品;延伸发展药食同源功能性食品市场,培育系列大单品,完善健康品产品矩阵,构建合理的产品梯队,为健康品业务板块提供重要支撑。
  5、 医药商业版块
  医药商业是公司业务基石和重要的销售渠道,主要覆盖公立医疗机构和省内商业客户。
  公司充分联合股东资源优势,不断优化供应链管理,拓展业务类型与渠道,实现业务质量的稳步提升。
  通过引入全国知名企业重点产品增加属地公立医疗机构的医药配送业务,加大医疗器械等业务在省属公立医疗机构业务覆盖,同时加大省内商业客户及省内子公司业务协同,2024年上半年该板块业务呈逐步上升趋势。为提升配送效率,公司充分整合物流、仓储基地资源,建设现代医药物流配送体系。
  未来,公司将进一步优化供应链管理,拓展业务类型和高毛利产品,加强深耕广东省市场,向基层医疗机构和OTC终端延伸,实现业务提质增效。
  (二)品牌文化建设
  报告期内,公司通过一系列品牌建设举措,成功树立了清晰的品牌形象,彰显了企业的特色,提升了品牌知名度和美誉度,培养了忠实的客户群体。品牌文化建设已成为公司核心竞争力的重要组成部分,为公司的可持续发展提供了强有力的支撑。报告期内公司品牌文化建设的相关成绩如下:
  2024年 1月,康美药业冠名的“群星荟萃遇见偶像”康美之约群星演唱会在广东普宁康美物流港盛大举行。活动特邀张信哲、杜德伟、梦然、徐誉滕等华语实力歌手倾情演唱,通过群星荟萃、精彩纷呈的文艺汇演,展现一场与众多偶像的惊喜遇见。
  2024年 2月,广东省企业家年会暨南方企业家杂志创刊四十周年迎春茶话会在广州举行。会上,作为拥有十年以上会龄企业,康美药业凭借深厚的企业综合实力以及为中医药事业发展做出的重要贡献,获颁“荣誉会员单位”称号;上海德大堂国药有限公司荣获“2023年度市采购经理调查工作考核评比优秀单位”;康美药业司属企业康美新开河(吉林)药业有限公司凭借厚实的企业综合实力以及为全市经济社会平稳健康发展作出的突出贡献,荣获集安市“2023年度优秀企业”荣誉称号。
  2024年 3月,上海市奉贤区总工会对奉贤区部分先进集体与个人进行通报表彰,其中由康美药业全资控股的上海德大堂国药有限公司荣获“奉贤区贤美劳动集体”荣誉称号。
  2024年 4月,康美药业鸡蛋花规范化种植基地凭借在中药材规范化种植、加工、研发等方面的卓越表现,成功入选第三批中药材产业化基地名单。
  2024年5月,揭阳市人力资源和社会保障局发布《关于公布揭阳市2024年技能大师工作室的通知》,康美药业技能大师工作室顺利获评“揭阳市2024年技能大师工作室”;康美药业旗下康美新开河人参种植基地凭借优秀的产品品质管理和标准化种植技术,获颁“中药材产业现代化示范基地”荣誉称号;经专业机构系统评估,上海德大堂国药有限公司在2024年度TBB上海制造业品牌价值榜中,品牌价值达1,996.44万元,相较2023年度品牌评估价值上升422.58万元。
  2024年6月,康美药业员工张剑波凭借在“2023年广东省药学服务技能竞赛”荣获特等奖并荣获“2024年广东省五一劳动奖章”;康美新城特色街区启动发布会暨青海(康美)野生冬虫夏草专业市场揭牌仪式于西宁康美新城隆重举行;2024年天猫年中狂欢节活动期间品牌累计GMV(GrossMerchandiseVolume)排名,康美勇夺天猫年中狂欢节中药饮片品牌第一名。
  报告期内,公司充分发挥行业示范作用、积极参加和促进行业交流。1月8日由中共普宁市委、普宁市人民政府主办,康美药业承办的“国药精粹诚信天下”普宁中药材展览会在中国普宁康美中药城盛大开幕,旨在深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”,强化本地特色优势产业,提高普宁中药材市场专业品牌知名度,推动属地医药健康产业发展。2月27日,2024甲辰年亳州药市开市大典在康美(亳州)中药城隆重举行。2024年,公司将紧紧围绕战略发展目标,以高质量党建引领高质量发展,加快中药城市场质量管理体系再造以及商文旅农贸综合体提档升级工作,建立线上线下融合的中药材数字智慧交易体系,构建“专业化、数字化、产业化、国际化”智慧药市。4月 23日,由揭阳市市场监管局主办的揭阳市“2024年知识产权宣传周”主题活动顺利举行,公司受邀出席活动并获颁“2023年国家知识产权示范企业”荣誉奖牌,是2023年度揭阳市唯一获“国家知识产权示范企业”殊荣的企业。
  报告期内,公司积极投身社会民生公益,勇担上市企业社会责任。在地震、洪涝等灾害发生时,公司心系灾区、情系群众,积极主动联合相关单位向灾区捐赠救灾物资,用于抢险救灾援助及受灾群众的健康和生活保障,助力灾后重建工作;同时确保短缺药品供应,以实际行动保障社会民生工程,支援社会公益事业。
  品牌文化建设是一项持续性的工作,我们将始终坚持以文化为内核,以品牌为载体,深入挖掘品牌内涵,不断完善和提升品牌文化,打造具有鲜明特色的品牌文化,通过系列品牌展示、文化建设和行业交流活动,进一步激活企业品牌活力、提升公司品牌形象和品牌美誉度,为公司高质量发展擦亮企业名片。
  (三)科研开发
  康美华大基因技术有限公司(与深圳华大基因股份有限公司合作设立合资公司)已通过国家高新技术企业认证(证书编号 GR202244200996);已建成3,000平米中药研发平台,包含945㎡实验动物屏障环境,报告期内顺利通过换证延续评审,已获批广东省科技厅颁发的实验动物使用许可证,编号SYXK(粤)2024-0205。其中,中药药学研究平台设置中药资源、中药炮制、中药化学、中药制剂、中药分析等功能模块;中药药理研究平台设置分子、细胞、实验动物、微生物等功能模块;中药信息研究平台设置高通量测序、高性能计算等功能模块。
  整体研发平台功能完整,设施完善,并已组建以博士、硕士为主导的研发人才团队,构建规范的研发管理体系和技术标准,整体服务于研发物质基准可靠、功效评价确切、疗效机制明晰的中药药品及药食同源健康产品。报告期内,合资公司以生产和市场需求为导向,积极开展中药配方颗粒、品质中药等相关的研发工作;积极开发精准营养导向的、具有循证依据的药食同源健康产品;并与广东省中医院、省部共建中医湿证重点实验室、深圳医学科学院、香港大学、香港理工大学、中山大学附属第一医院、深圳市人民医院、吉林大学、中南大学等科研及临床机构建立深度合作,围绕中药的种质资源、质量标准、功能活性、作用机制、适用人群、健康品开发等研究方向,开展了一系列科学研究,形成了一系列科研成果。报告期内,新增授权“一种可提高人参皂苷转化度的复合菌株组合物及其应用(ZL202111043166.8)”“一种类风湿关节炎肠道微生物的标志物组及早期诊断试剂盒( ZL202111042623.1)” 2 项发明专利,累计知识产权授权 80 项。在JournalofOralMicrobiology等学术期刊新增发表科研论文2篇,累计发表20篇(含影响因子大于10的科研学术论文2篇)。新增备案成功“红参黄芪枸杞益生菌发酵饮品(灭菌型)(44030115S-2024)”“人参酸枣仁γ-氨基丁酸益生菌发酵饮品(灭菌型)(44030114S-2024)”2项企业标准。同时积极支持公司新增“红参(44520058S-2024)”1项企业标准备案成功,日常维护已获批的 15件保健品批文,累计完成中药配方颗粒品种备案315项。
  (四)信息数字化建设
  2024年,公司加快推进“数智运营”体系建设,公司全新打造的数字化采购管理平台上线运行,中药材采购正式切换至新平台开展业务。
  报告期,公司持续推进财务数字化转型工作,完成财务科目一体化项目实施,实现总部公司及下属公司的科目统一与管控;上线云中药房系统V1.0版本,支持云中药房业务顺利开展;完善公司HR系统管理功能,全面打通HR系统与OA系统数据,实现公司人力资源管理系统与协同办公系统的深度集成;深化RPA技术应用,实现智能对账、辅助对账、电商业务流程自动化等高价值业务场景应用,发挥人工所不具备的机器自动化优势,数字化工具赋能效果明显。
  公司加强中药溯源体系建设,推行中药药事服务代煎代配全过程追溯系统项目,进一步强化公司中药药事服务追溯能力。此外,公司持续加强信息安全管理,启动数据安全管理体系建设项目,保护企业数据资产,加强公司数据治理能力,提升公司数据安全管理水平,强化“数智运营”体系支撑。
  (五)人力资源管理体系
  人力资源部根据公司“12355”战略发展要求,开展组织管理体系建设,界定部门职责,缩减岗位层级,精简岗位配置,优化人才结构,促进企业管理效率、效益“双效提升”。
  报告期,公司从0到1搭建校园招聘体系,立足于公司焕新发展要求,打造吸引大学生的雇主品牌形象和线上校园招聘平台。
  公司从培训计划管理、讲师管理、课程管理、人才培养项目等多个维度优化人才培养体系,实现培养多元化,进一步推进公司人才队伍建设,统筹开展人才梯队建设战略重点项目,提升高质量人才比例。
  上半年,公司组织开展干部选拔调配、考察评估、任命聘任等工作,完善干部管理体系,加强干部提拔聘任管理,确保公司干部管理高效调配及干部管理政策有效落实。通过制定标准、培训宣导、考核评估、结果运用的绩效管理闭环,拓展完善绩效管理体系。
  公司践行人才激励政策,完善企业健康福利保障体系,提升广大职工归属感和幸福感。
  (六)坚持党建引领推动纪检监察
  2024年上半年,康美药业党委深入学习贯彻党的二十大精神,紧扣企业实际情况和发展需要,着力构建“党建引领体系”,全面加强党的建设,为奋力谱写企业高质量发展新篇章提供坚强保障:持续完善落实党委会议事项决策机制,助力企业治理不断完善;深入开展党纪学习教育;坚定不移推进党风廉政建设;坚持推动党建业务双融互促,党建带工建团建,引领文化建设,弘扬正能量营造干事创业氛围。
  同时,报告期推动纪检监察工作,公司纪委2024年上半年重点围绕以“学”引领、以“廉”为本、以“实”助廉、以“严”为先四大方面开展工作,具体如下: 一是坚持以“学”引领,推进党纪学习教育走深走实。公司纪委监督推进落实上级有关党纪学习教育的部署要求和指示精神,深入开展多维度、跟进式教育警示,以开展党纪学习教育为当前重要政治任务。
  二是坚持以“廉”为本,推动廉洁文化理念入脑入心。制定《康美药业中药廉洁文化理念释义》并多元化向公司全体党员干部、职工进行廉洁提醒,铸牢廉洁自律防线。
  三是坚持以“实”助廉,加强纪检监察集团化管理。完善并印发《监督联席会议制度》等4项工作制度,推动纪检监察集团化管理建设,进一步增强纪检监察“源动力”。
  四是坚持以“严”为先,加强党员干部队伍纪律管理。对公司重点岗位人员及采购招标项目进行常态化监督,督促公司党委签订《2024年度党风廉政建设责任书》,强化“一岗双责”,把落实“两个责任”贯彻到党建工作各个环节。
  (七)强化子公司的管理与监督
  报告期内,公司不断加强分子公司监督管理体系。一是围绕公司“12355”战略规划,完善子公司分类管理,推动子公司强化经营主体责任,释放发展活力。二是立足内部控制管理要求,开展分子公司制度、流程体系建设自查,通过自我检视促进子公司内部管理体系进一步科学完善。三是充分发挥内部审计和外派监事职能,通过专项审计、外派监事,加强和规范对子公司的管理、支持与监督,促进子公司规范运作和健康发展,提高子公司整体运作效率和抗风险能力。
  (八)完善安全生产体系建设
  报告期内,公司严格遵守国家、地方相关法律法规,不断完善安全生产体系建设,切实提升安全管理水平。公司制定并颁布了多项安全管理制度,明确各项工作要求,有力保障各项安全工作的严格落实;通过EHS管理部,建立贯穿公司与各单位的安全管理体系,形成全覆盖的安全管理网络;通过层层签订《安全生产责任书》,将目标层层落实,做到责任到位,奖惩分明,真正把安全管理融入到企业的日常运营中。通过开展日常安全巡查等工作,严格落实责任制和问责制;建立完善的应急管理机制与安全生产标准化体系,确保事件发生时能够迅速、有序、高效地应急处置,确保无重大安全生产事故发生。
  (九)内部控制制度建设及实施
  报告期内,公司持续加强企业内部控制、合规体系建设,加强内部控制评价和审计,完善风险评估机制,强化内部控制缺陷整改,不断提升内部控制的有效性,防范经营风险,切实提升企业治理能力。一是全面开展内控自评价工作。通过抽调公司骨干组成内控评价工作小组,对公司总部和重要二级子公司及三级子公司2023年度内部控制工作进行评价,未发现存在重大、重要缺陷。二是狠抓内控缺陷整改。针对上一年度发现的一般性内控缺陷问题,深挖缺陷问题根源,研判缺陷发生领域,第一时间明确整改责任部门,规定整改时间并立即整改,逐月跟进整改进度。三是不断强化制度体系建设。为进一步固化管理成效,围绕公司战略发展规划,以公司经营目标为核心,以实际业务管理需要为依托,充分结合市场变化和实际业务管理需要,梳理权限层级分配和流程节点设置,在公司范围内推动各项制度和流程升级,为公司高质量发展夯实管理基础。
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  

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