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大西洋(600558)经营总结 | 截止日期 | 2024-06-30 | 信息来源 | 2024年中期报告 | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析 今年上半年,随着工业自动化程度的提高,焊接材料行业在消费结构上逐步加快转向自动化焊接,市场结构发生较大变化,公司面临较大竞争压力。面对新形势与新变化,在董事会的正确决策下,在经营团队和全体员工的共同努力下,公司认真贯彻落实决策部署,狠抓企业生产经营,加速转型升级,深化国企改革,加快技术创新,牢固树立危机意识和工作紧迫感,在复杂严峻的市场形势下保持了企业运营质效,在激烈的市场竞争中实现了稳定发展。 上半年,公司市场工作根据“锻长板、补短板”的总体要求,按照“强化工程、突出品种、拓展渠道、加强考核、赋能升级”的基本思路开展,重点加大了对石化、煤化工、石油储罐、抽水蓄能、火电、核电、基础设施建设等在建、拟建项目的市场推广工作,同时优化销售品种结构,充分发挥组合产品销售优势,全力参与市场竞争,努力扩大品种焊材市场规模。持续做好一级市场经销商的稳定和服务工作,重点抓好传统市场的巩固工作,细化销售网络,完善、优化区县渠道,增加公司产品辐射能力,迟滞竞争对手对传统市场的进一步渗透和争夺,稳定存量市场,夯实公司销量基本面。继续稳步推进营销人员从业务型向业务技术复合型转换,定期或不定期开展营销人员技术、销售能力培训、学习,不断提高营销队伍的专业技术和营销技能。同时,根据当地商家或用户需求,派遣技术人员对各片区用户及商家开展有针对性的培训工作,针对当地行业现状,结合实际案例分析,与片区及商家开展焊接技术交流,有效提升了片区和商家业务人员的专业技术知识和业务能力。 2.坚持创新驱动发展,提高核心竞争力 公司持续优化配置创新资源,深入推动“政产学研用”研发产业链模式,加强公司与国内高校、科研院所技术合作,积极参与国家重大科技项目研发,激发企业创新活力。加强科技创新特别是原创性、颠覆性科技创新,加快重点领域核心技术突破和产业化,积极推进进口替代和关键卡脖子技术创新,提升“从 0到 1”的原始创新能力,不断提高公司自动化焊材和品种焊材产能的增长,进一步提升公司的自动化、高附加值焊接材料产品比重,推进产品结构优化,提升公司核心竞争能力。2024年公司新申报 7件专利,“一种药皮、焊条和熔敷金属、加钒铬钼钢用埋弧焊剂与制备方法、丝剂组合与应用”等 2件专利已获得国家知识产权局下发的证书。截止报告期末,公司共有专利 114件,其中发明专利 99件,实用新型 15件。3.持续深化改革,加快发展新质生产力一是持续推进人才战略,锻造企业发展内生动力。公司把人才队伍建设作为企业发展的战略核心,强化人才制度体系建设,持续优化经理层任期制和契约化管理,推行全员绩效考核,完善市场化薪酬分配机制,完善人才激励机制。针对原有薪酬制度弊端,及不适应企业发展、职工不满意的实际情况,公司修订完善员工薪资方案及配套绩效管理制度,并于2024年1月起正式实行。员工整体收入水平得到较大幅度提升,并进一步发挥了薪酬、绩效体系的正向激励作用,提升了员工的获得感和满意度,营造了关心人才、爱护人才、成就人才、激励人才的良好氛围,打破人才制约瓶颈,激发企业内生动力,助推企业高质量发展。同时,进一步提升公司运行效率,进一步拓宽人员优选渠道,通过校园招聘、社会招聘、推荐招聘等方式,为公司财务、证券事务、党务宣传等管理岗位及生产一线岗位引进人员 19人,新进人员平均年龄 29岁,不仅优化了员工年龄结构,还为企业增添了发展活力。二是利用公司在焊接材料主业的基础和优势,全力发挥“焊接产业园”及外地子公司焊接材料现有产能,确保公司主业规模稳定,主动推进产品结构调整。焊剂生产线经过设备调试,新增产能预计 2000吨/年,产品外观质量稳定,工艺、质量性能良好。不锈钢药芯焊丝生产线通过模具优化改进,为不锈钢药芯焊丝年产 1000吨提供了有力保障。报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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