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| 国新能源(600617)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司锚定“高质量发展”的目标，紧紧围绕长输管网、城市燃气、燃气销售、液电调峰、新能源五大业务板块，立足省内、辐射周边，通过丰富上游气源、覆盖中游管网、拓展下游发展，织密全省管道“一张网”、构建销售体系“一张网”，不断将燃气主业做实、做优。同时，积极拓展新能源业务，以生物质能源循环利用项目为依托，实现从环境保护到清洁能源，再到生物固碳的一体化可持续发展模式。
（一）优化资源筹措，实现入网资源增量降本
持续深化销售体制改革，不断丰富资源供给、细化目标任务、精准摸排市场、保障气源供应。
一是在落实好常规管道气的基础上，紧抓煤层气增储契机，积极与省内资源方沟通，增加省内煤层气资源采购，最大程度降低公司采购成本和运营成本；二是积极与储气库单位对接，开展“虚拟储气”“夏储冬采”业务，减少冬季高价采气，实现“增量降本”。
（二）优化管网布局，增强企业核心竞争力
公司瞄准输送路径瓶颈与堵点，持续优化管网布局，积极开展长输管网互联互通项目建设，通过构建高压环网、优化中压环网，打通调运堵点和输送瓶颈，提升管道互联互通水平，增强资源调运和应急保障能力，提升管网利用率，不断增强企业的核心竞争力。
（三）深耕终端市场，提供高效服务
持续整合城燃资源形成合力，加速构建区域一体化产业格局，深耕终端市场，提供高效服务，重点推进山西省城镇燃气安全运行监管平台、城燃基础业务平台、城燃管网巡线管理系统和密闭空间监测系统建设，加强信息化驱动，提升智慧城燃水平，持续提供高效服务，实现企业与用户沟通无门槛、零距离；同时，通过与上游单位深化合作，推动燃气购销业务开展，拓展省外市场发展空间，真正做到“将资源串起来”，保障销售增长和调峰韧性。
（四）守护管网运行“大动脉”，力当民生保供“主力军”
公司始终把贯彻落实习近平总书记关于民生工作重要指示精神，坚定扛起民生保供政治责任。
面对采暖季天然气保供复杂形势，公司积极落实资源、统筹科学调运，落实储气责任、强化保供政策，按照“保民生、保公用、保重点、保稳定”的原则，优化负荷侧清单管理，做好“压非保民”应急方案；统筹推进风险排查、隐患整治、应急准备等工作，消除安全隐患和运行瓶颈，充分发挥管网灵活调运优势，全力保障冬供期间安全稳定运行。冬供期间，单日最高供气量达2300万方，突破历史极值，公司充分发挥管网灵活调运优势，有效保障了全省天然气安全平稳供应。
（五）狠抓安全生产，筑牢安全生产“防火墙”
2023年，面对新形势、新任务、新要求，公司坚决贯彻落实习近平总书记对安全生产工作的重要指示，始终将生产经营建立在可靠的安全保障基础之上，进一步完善“大安全、大应急”体系，锚定“五个不发生”主要目标，贯彻“12510”总体思路，夯实安全生产管理基础，提升安全生产工作水平，扎实开展安全生产专项行动，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，始终保持忧患意识，做到警钟长鸣、常抓不懈，全力推动公司安全生产更稳、更高、更持续的良好局面。
(六）聚焦提质增效，精细化管理取得新成效
公司聚焦提质增效，深挖企业发展短板，向精细化管理要效益。公司根据站场实际运行状态，重新核定2023年站场分级，强化站场精细化管理，实现站场差异化动态调节，合理控制人工成本。
加强资金精细化管理，积极推进资金平台基础建设工作，有效解决公司资金沉淀及存贷双高的问题，提高资金使用效率和效益；积极采取措施压降带息负债，紧密跟踪央行货币政策预调微调步伐，抓住市场利率下行机遇和提款窗口，做好高息置换工作，有效降低财务费用，助力公司发展提质增效。
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