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| 大众公用(600635)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年,公司在董事会正确带领和全体员工共同努力下，坚持既定发展战略，落实各项重点工作，主营业务持续稳健发展，在新能源产业布局、资管业务转型、强化现金回流、降低负债规模、加快数据治理和风控合规等方面，均取得良好成效。报告期内，公司实现营业收入36.43亿元，归属于上市公司股东的净利润1.22亿元。
(一)公用事业主业保持稳定健康的发展态势
1. 城市燃气板块
报告期内，上海大众燃气通过严格落实安全责任制，加强安全施工安全质量管理、推进安全标准化建设及老化管道改造等系列工作，全面筑牢安全防线；通过深化延伸优化服务推陈出新以促进经营发展。以精细管理提质增效，以数字转型驱动发展，不断提升公司管理水平和发展质量。
南通大众燃气严格执行把安全发展贯彻企业生产经营管理各领域全过程，持续强化安全治理；积极多元化布局，推动主营业务稳步发展；优化服务举措，建设品牌亮点；夯实内控工作基础，不断提升管理效益；全面加快数智化治理转型，顺应新质生产力赋能企业高质量发展。
2. 环境市政板块
大众嘉定污水持续做好生产运行各项准备应对污水处理量持续增长。报告期内，大众嘉定污水通过优化生产组织，加强设备维护，妥善应对污泥增量，保障正常生产；加强在线检测的准确率，根据水质及时调整工艺参数，确保处理系统正常运行，使出水稳定达标；积极推进增能扩容项目筹备工作，项目可行性研究报告已过专家评审；因地制宜节能降耗，推进光伏项目建设。
江苏大众围绕强化内控管理的要求和稳定运营发展为目标开展工作。报告期内持续深化精细管理，进一步优化绩效考核机制、完善内控管理体系；定期自检自查，确保平稳运营；结合实际，推进员工队伍梯队建设和人才培养，提升运营效率和员工积极性；完善资产动态管理系统，全面覆盖各厂设备“管、用、养、修”各工作环节。
翔殷路隧道公司坚持日常运营养护规范管理，确保隧道安全畅通。公司认真落实重大事故隐患专项排查整治行动的各项要求，多次开展应急预案演练和安全教育培训。
3. 城市交通板块
大众交通保持坚定信心，充分发挥机构改革、数字化转型和产业资源整合带来的优势，积极采取更为务实、灵活的发展模式，主动适应不断变化的市场环境，妥善应对各类风险，保持了稳健的发展态势。大众交通致力于为上海换电型新能源出租车寻找合适的运营管理模式，推动新能源汽车行业的发展，为实现“双碳”做出更大贡献。
《2024-2025节能降碳行动方案》提出，持续推动用能方式转型升级，增强电动汽车充电服务保障能力。大众运行物流积极推进公用充电场站投建工作，进一步完善公司新能源产业链布局，结合场站周边环境，打造更安全、高效、便捷、智能的充电基础设施体系，为快速增长的新能源汽车的补能需求提供有效支撑。公司已建成江东路超充场站，并将继续以快充场站为未来主要增量，探索充电站新场地与充电场站新业务。
(二)深化非银金融产业转型
大众融资租赁继续围绕“消费金融、平台金融”两大重点拓展业务。供应链金融业务迅速发展，消费金融在“车辆分期”项目上取得突破，大众保理公司业务稳步推进。报告期内，大众资管启动实体化运营工作，为集团持有的各类资产提供保值、增值的专业化金融服务，推动资产高效运营，实现资源优化配置。
(三)强化投后管理
公司强化创投平台的投后管理工作，通过多种途径加快项目退出，回笼资金。报告期内，公司直投项目及通过参股专项基金投资的项目经营情况平稳。公司定期会对已投项目逐一分析梳理，制定并执行合适的退出方案以控制风险获得收益。
(四)安全生产，行稳致远
在集团统筹规划与指导下，各业务板块严谨遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置。各燃气公司严格落实安全生产责任制，稳步推动安全标准化建设，有效保障了管道运营与用户用气的双重安全；大众运行物流为提升应对危化品运输突发事件的反应能力，组织开展应急演练活动，旨在提高应急响应效率，全面提升员工的风险防范意识和自救互救能力。其他业务板块亦依据自身经营特点，组织开展各类安全宣传教育、技能培训、应急演练等，从而持续提升集团安全管理水平。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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