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| 云维股份(600725)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司在集团和公司党委、董事会的正确领导下，紧紧围绕年度预算目标和中心工作，解码细化各项重点工作任务，层层压实工作责任。
（一）聚焦党建融入中心工作，推动主题教育走深走实
坚持和加强党的全面领导，落实党委前置研究重大事项清单，为公司规范管理、科学决策把关定向提供坚强组织保障。以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展推动贸易拓展、合规体系、应收账款回收、管理提升、执行力作风效能建设。
（二）聚焦年度经营指标，全力拓展煤焦贸易市场
锚定年度经营改革发展目标，压实经营指标和重点工作分解任务责任。提高保供与价格竞争力，上游加大与优质供应商合作，发挥货场存货保供、精细掺配、提高价格竞争力作用，开展自营掺配化工动力煤、水泥煤业务，提升保供能力和效益。
（三）聚焦潜在资金风险化解，加强应收账款管理
全面调整优化业务结构和模式，加大与优质供应商的业务合作规模，精准控制客户赊销信用额度。持续加强应收账款管理，全力推动应收账款清收工作。
（四）聚焦深化改革，持续推进作风效能建设
细化落实国企改革三年行动任务。优化完善《治理主体权责清单》，梳理党委会、董事会、总办会等各级治理主体权责。制订董事会授权管理制度，完成了公司董事会向董事长及经理层授权事项清单，明确权责关系。完成了两级公司经理层成员2023年度经营业绩考核责任书的签订，研究以市场化经营为导向推进贸易团队聘任和绩效改革。
（五）贯彻“三精管理”理念，大力推进合规体系建设，持续夯实和提升基础管理水平 以合规体检方式对公司现行的管理制度、业务流程等进行全面梳理、评估，修订完善《合规管理制度》，建立《公司法律法规库》等 8个清单及贸易业务指引，稳步推进公司合规体系建设，提升合规管理水平，确保贸易业务合规。强化业财一体联动，优化财务和经营分析工具模型，运用管理会计指导公司经营决策，在规范业务流程、优化贸易模式、提升资金效率、有效压降“两金”等方面发挥促进作用。持续开展商业模式、盈利模式分析，研究每类贸易模式的盈利增值点及存在的风险敞口，针对性的制定风险应对策略。持续开展降本增效、开源节流。
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