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水井坊(600779)经营总结 | 截止日期 | 2024-06-30 | 信息来源 | 2024年中期报告 | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析 2024以来,受宏观经济环境的影响,白酒行业面临着较大挑战,挤压式存量竞争的态势仍在持续,整体消费需求稍显疲软,“库存高企”的问题较为突出;与此同时,产业向优势产区、优势企业、优势品牌集中的趋势愈加明显,行业集中度不断提升。报告期内,公司继续保持既有战略,持续落地“产品升级创新、品牌高端化、营销突破”三大策略,在全体员工的共同努力下,实现了营收同比增长12.57%,净利润同比增长19.55%的较好业绩。上半年公司所做的主要工作如下: (一) 产品升级创新方面 2024年上半年,公司继续携手中国科学院微生物研究所真菌学国家重点实验室副主任白逢彦教授及其团队发布了“一号菌群”第二阶段科研成果。在此次科研成果中,一次性命名了12株新的菌类并全部录入美国国家生物技术信息中心(National Center for Biotechnology Information)数据库,并将其中2株新菌命名为“SJF-Chanxiangjun001”和“SJF-Guxijun01”。 与此同时,在2024年春季糖酒会期间,水井坊联合多个行业协会及政府单位主办了“白酒成都产区高质量发展大会”。在此次大会上四川中国白酒金三角酒业协会与水井坊再次携手合作,推出了《白酒成都产区浓香型白酒名优老窖池团体标准使用管理指引》,而水井坊也独家荣获了“四川白酒(成都产区)古窖池保护领军企业”的荣誉。同期,在成都文旅局指导下,水井坊联合成都旅游景区协会共同推出成都首条酒旅融合路线,为消费者体验成都传承千年的酒脉文化提供了新选择。在此次糖酒会期间,水井坊新高端品牌“第一坊”荣获由中国酒业协会颁布的2023年度“青酌奖”酒类新品。同时,“酒中美学 美在酒中”水井坊大型多媒体舞台剧《醉锦图》也获得了知名行业媒体糖酒快讯发布的2023年度美学工程(消费者审美工程)大奖。另外,在知名行业媒体酒业家主办的中国金盛奖中,“水井坊·典藏”酒和水井坊《酒中美学AI对谈》也分别荣获了2024中国酒业名酒之星(大单品)和2024中国酒业最佳营销案例奖。 此外,公司也积极致力于让高品质的基因覆盖更多价格带,努力做大公司产品市场基数,推动公司健康可持续发展。 (二) 品牌高端化方面 公司继续围绕体育营销和文化营销打造 IP,精准聚焦高端圈层消费者。报告期内,水井坊联合中国文联民间文艺艺术中心举办了“狮心领路 典藏国宝”活动,为 25位国宝级匠人颁发“狮心领路 致敬非遗传承”项目国宝匠人领袖人物荣誉称号。通过这场高端圈层活动,水井坊以“狮心领路”活化非遗传承新表达,加强了水井坊的高端白酒基因和品牌价值。同时,水井坊继续保持与 WTT 乒联赛的紧密合作,2024年上半年,水井坊持续助力 WTT系列赛事在全球 12个国家、14个城市举办。此外,水井坊还在全国范围内不同核心市场建立了超过 5个网球俱乐部,拥有近百名活跃会员,并于2024年年中在厦门举办了网球俱乐部年度决赛。 公司品牌文化底蕴深厚,源于 600余年的厚重物质文化遗产,水井街酒坊遗址是代表中国古代科技发展成就的重要历史遗址,也将水井坊的酿酒历史推至世界蒸馏酒史的源头。为提升品牌价值表达,公司持续拓展水井坊文化美学馆与体验馆。自2022年公司推出文化美学馆项目以来,公司将水井坊博物馆的建筑美学和 600余年活着的传承带往全国各地,并逐步将其打造成为“水井坊传承与创新体验中心”,在推动公司产品销售的同时,也为当地消费者提供直观与全面了解水井坊的环境,提升品牌影响力与认同感。2024年上半年,水井坊在全国落成并新开设了十余家文化美学馆和体验馆。截至2024年 6月底,水井坊文化美学馆与体验馆数量在全国已超百家,覆盖20余个省份和 80多个城市。 (三)营销突破方面 报告期内,公司营销部门按照年初制定的各项计划稳步推进公司策略,并取得阶段性成果。 第一,坚定不移的稳定价值链。价值链稳定对与客户长久合作、维持竞争力有着至关重要的作用。 报告期内公司持续维护价值链稳定,保障客户利润,确保生意健康可持续的发展。第二,不断拓展门店。在原有基础上公司继续优化门店与经销网络配备,同时拓展门店,扩大市场基础,提升分销能力,助力生意发展。第三,通过 BC联动抢占市场份额。公司持续通过 BC联动刺激渠道,在不影响价值链的前提下保持竞争力,促进动销。第四,宴席精细化运作。白酒在宴席场景中依然占有重要地位,报告期内,公司围绕消费环境变化细分宴席市场,提供创新的宴席增值服务,以满足市场的各类型宴席需求。第五,激励客户挖掘市场潜能。在薄弱市场对合作客户进行赋能培训,快速熟悉水井坊业务模式,深化合作并巩固市场优势;同时通过品牌行活动回馈业绩优异的客户,激励客户发掘潜力,不断进步,与水井坊共同成长。第六,探索系列酒的发展。持续推动新的业务通路模式,寻找新的生意增长引擎,帮助客户的水井坊生意快速成长。 与此同时,公司消费者培育活动也在不断升级。2024年上半年,“白酒学坊”秉持“明白喝酒,喝明白酒”的宗旨,成功举办 153场活动,遍及 38座城市,吸引超过 3000位参与者,覆盖了各行各业的精英人士,获得较好的反响和认可,在一定程度上为销售转化奠定了良好基础。2024年春季糖酒会期间,“白酒学坊”在成都杜甫草堂推出“白酒学坊·360行”周年庆特色版活动,并首发白酒学坊第二阶段文化版课程,不断拓宽白酒文化传播的边界,深化其文化内涵。此外,2024年公司全面升级“回厂品牌行”活动,针对核心消费者打造高端定制化酒旅路线,通过水井坊博物馆参观、白酒学坊等互动体验,感受 600余年活着的传承带来的品质底蕴之美,提升消费者对高端浓香白酒起源的价值认同。 另外,公司还不断创新营销模式。报告期内,公司与央视一套联合出品了《酒中美学 AI对谈》跨越时空的美学对谈系列节目,通过创新的形式与消费者建立情感链接,打破白酒行业的传统营销模式,彰显品牌对传统文化的尊崇与创新精神。 下半年,公司将立足行业现状,结合公司实际情况,从以下几方面着手,力争实现年初制定的经营目标。具体来看: 1.细分重点市场,以城市为单位制定生意计划,并下沉到区县及客户进行精细化管理;围绕高潜力市场进行赋能与支持,培育腰部力量,绑定优秀及高潜力经销商,以建立更多优势市场。 2.持续拓展门店,同时根据市场的动态变化对 BC联动进行升级,以刺激终端动销;继续重点关注宴席的发展,寻找生意机会点。 3. 持续对销售人员赋能培训,强化销售人员的技能水平;同时持续投入经销商人员补贴,支持优质经销商发展水井坊专职销售队伍,提升市场服务水平。 4. 聚焦高端产品线,优化产品结构,不断提升高端产品的市场地位和消费者认可度;同时,加大对次高端产品尤其是臻酿八号的曝光和市场支持力度;另外,也对以天号陈帝黄瓶为代表的 300元以下价格带产品给予更多内容合作、公关传播支持。 5. 进一步加强品质营销,将产区发展战略与品牌建设紧密结合,充分挖掘和利用成都产区的独特资源和优势,推动产区发展,提升品牌影响力;同时继续加强“水井坊·第一坊”的品牌价值传播,以酒坊文化起源讲述中国白酒第一坊的品牌文化与价值。 6. 持续推进圈层拓展,通过异业联动等形式针对性培育消费者,扩大品牌影响力,吸引更多核心消费者群体。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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