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丹化科技(600844)经营总结
截止日期2024-06-30
信息来源2024年中期报告
经营情况  三、经营情况的讨论与分析
  公司目前仍主要由控股子公司通辽金煤从事生产经营活动,其主要产品为乙二醇和草酸。上半年通辽金煤继续遵循“安全、环保、稳定、连续、高产、优质”的生产方针,在筑牢安全环保底线的基础上,管理层和全体员工统一思想,为改变当前的亏损状况采取了一系列措施,有效地应对了内外部的风险和挑战。
  (一)迎难而上,竭尽全力,维持生产稳定运行
  2024年上半年乙二醇、草酸产量分别为6.80万吨、5.32万吨,折算产能较上年同期下降7.72%。
  整体生产波动较大的主要原因是上半年后期部分装置出现故障,对产品产量有所影响。
  目前,生产装置大部分工况良好,但部分运行年限较长、对生产影响较大的系统或设备需要停车维修。通辽金煤已制定了下半年的停车检修计划,与各相关部门和人员签订了大修责任状,以激发主观能动性,强化责任心,确保大修顺利完成。
  (二)聚焦市场,调整策略,增强企业营收能力
  上半年乙二醇产品销售均价同比上涨约10%,但仍远低于成本价格,此外草酸产品由于市场竞争激烈,价格同比下跌约26%。公司仍面临较大的经营压力。
  乙二醇销售方面,公司产品在聚酯、纤维等主流市场的应用推广良好,产品信誉度较高,为做好产品销售和市场管理,通辽金煤与长约客户的合作进一步加强。草酸销售方面,通辽金煤密切关注市场动态,积极把握市场机遇,发展新终端客户,积极调整营销策略与产品价格,确保资金回笼,增加产品销售收益。
  (三)统筹协调,多方融资,积极保障资金安全
  公司目前现金流仍有缺口,此外还需继续推进技改项目,资金压力较大。公司专门配备了融资工作人员,积极联系金融机构,利用资产负债率较低的优势,采取多种方式积极融资,以保证公司的正常生产。新控股股东也承诺在必要时将通过提供担保或直接融资的形式对公司提供资金(四)聚焦短板,抓住关键,降本减亏成绩显著
  各子公司对原有组织机构进行了必要的整合,优化部门设置和人员配备,调动员工主观能动性;加强成本管控、升级技术工艺、调整能源管理合同合作方式等多项举措降低生产消耗,节约生产成本;对原材料采购明确和强化了采购员的主体责任意识,规范招投标管理和比质比价采购,降低采购成本;压缩生活类和行政类物品采购支出,推广电子化办公模式,降低日常办公费用。整个上半年,公司及各子公司共同努力,把降本挖潜举措落到实处,降本工作取得了一定的成效。
  (五)稳扎稳打,铁腕守护,安全环保稳定向前
  安全方面,2024年上半年通辽金煤始终坚持“以人为本、安全第一”的安全方针,坚持开展安全标准化工作、安全风险分级管控与隐患排查治理双控预防体系建设、双重预防机制数字化建设,强化安全生产应急管理,积极开展各项安全活动。为推进生产过程数字化智能化管理,实现智能监管,公司定制了人员定位系统和电子作业票管理系统,现已进入试运行阶段。系统投入使用后,能有效保障员工现场作业安全,管控现场人员聚集风险。
  环保方面,2024年上半年公司未发生环境污染事故,环保工作目标基本实现。
  (六)继续推进技改项目,促进公司未来可持续发展
  上半年10万吨草酸扩产建设项目成立了项目办公室,已经完成了项目备案批复,签订了部分前期技术服务合同,各项前期工作正按计划推进。此外,各子公司也在有序推进化工衍生品产品研发、催化剂性能提升、外供富余氢气等项目,积极寻求未来经济增长点,增加副产品销售以提高经济效益。
  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
  

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