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双元科技(688623)经营总结 | 截止日期 | 2024-06-30 | 信息来源 | 2024年中期报告 | 经营情况 | 四、 经营情况的讨论与分析 公司是生产过程质量检测及控制解决方案提供商,拥有在线自动化测控系统和机器视觉智能检测系统两大核心技术平台,助力客户实现智能化检测及自动化控制。在线自动化测控系统为企业提供产品生产过程中的面密度/厚度/克重/定量、水分、灰分等工艺参数检测并对生产过程进行高精度闭环控制,机器视觉智能检测系统适用于表面瑕疵检测、内部缺陷检测和尺寸测量。公司产品目前已拓展到多个下游领域,成为新能源电池、薄膜、无纺布及卫材、造纸等相关行业内一流企业的供应商。 1、整体经营情况 2024年上半年,在客户需求紧缩、行业竞争加剧等多重压力下,公司积极应对多重挑战,动态调整业务规划,持续推进客户开拓,不断优化产品结构,加大研发投入,提升在线自动化测控系统和机器视觉智能检测系统的智能化水平,更好地赋能客户。报告期内,公司实现营业收入17,824.08万元,较上年同期下降22.10%;实现归属于上市公司股东的净利润5,108.36万元,较上年同期下降16.24%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为4,410.15万元,较上年同期下降25.84%。 2、2024年上半年公司重点工作 (1)持续开拓市场,在手订单充足 面对日益激烈的市场竞争环境,客户对产品质量、性能持续向上的需求决定了其对产品检测精度的要求提高。报告期内,公司不断提高和完善传感器、工业线阵相机等核心部件的性能;持续进行智能AI算法的迭代开发,在多个维度实现了技术突破。凭借深厚的技术积累和持续的技术迭代,提高了公司产品的竞争优势,2024年上半年公司产品毛利率维持在44.53%的较高水平。此外,行业内技术路线切换,带来的设备更新,也为公司带来了新的发展机遇。截至2024年6月30日,公司在手订单含税金额为9.69亿元,订单充足。 (2)公司加大研发投入,加快集成电路、半导体量检测领域布局 公司持续研发高精度传感器、高精度工业线阵相机等核心部件,深入自主开发机器视觉算法和图像处理软件等专用检测分析软件,面向制造业数字化、智能化发展需求,提升在线自动化测控系统和机器视觉智能检测系统的智能化水平。报告期内,公司持续加大研发投入,2024年上半年公司研发费用1,945.79万元,较上年同期增长51.45%,2024年上半年末研发人员人数为126人,较上年同期研发人员数量增长35.48%,新增研发人员除了加强既往领域的研发力量外,还新增了汽车总装检测、半导体晶圆检测、光学传感器等研发方向。 公司技术研发持续向半导体量检测领域拓展,本报告期已完成全自动晶圆AOI量检测系统和晶圆在线光谱量测系统的样机研发。截至本报告披露日,公司的晶圆AOI位错检测系统的测试样机已通过厂商验证并获得少量订单。该设备基于明场反射原理,采用高倍率光学显微镜成像技术,实现SiC晶圆位错缺陷的高速、精准、非接触式的无损光学检测。结合AI识别算法,可对晶圆中的TSD、TED、BPD瑕疵实现精准的识别和分类。此次订单签订标志着公司正式迈入半导体量检测领域。 (3)加大基于工业应用的AI软件研发力度,推出AI训练平台与AI智能相机,形成新的业务增长点 公司深耕各行业的自动测控和机器视觉领域十余年,积累了大量数据和应用案例,拥有AI应用项目开发实施经验。根据目前日益增长的AI应用市场需求,公司充分利用积累的资源和经验,在现有自主开发的软件基础上,加以系统化提炼和集合,进行AI训练平台的研发,完成由原始数据到模型的转化。AI训练平台将数据集的自动化标注、数据增强、数据清洗、AI训练、多模型适配、AI部署等全流程整合,解决以往 AI实施过程工具碎片化、过程结果可视化差、对实施人员要求高的问题。此外,公司将开展研发特定AI算法集成到智能相机里,实现AI算力的边缘化高速实时处理,实现更快的检测速度。AI训练平台与 AI智能相机将共同助力各行业自动化、智能化的发展,形成公司新的业务增长点。 (4)加速海外业务布局 公司的销售主要集中在境内,境内客户目前仍有非常大的拓展空间,公司未来一段时间内的销售仍以重点开发境内市场需求、持续深入国产替代为主;同时,公司将加强海外市场的开拓及运营力度,为公司的进一步发展打开更大空间。本报告期,公司产品已销售至美国、越南、印度尼西亚、马来西亚、土耳其等各个国家。 (5)募投项目按计划有序推进 报告期内,募投项目按计划有序推进。截至目前,生产基地项目总部大楼建设已结顶,公司预计于2025年正式入驻。入驻后,公司将继续发挥在在线测控、机器视觉检测等方面的核心技术优势,解决产能瓶颈,同时提高自主研发能力和科技成果转化能力,使公司能够持续生产符合行业趋势、客户需求的产品。 (6)企业管理水平进一步提升 报告期内,公司进一步推进组织机构规整化、业务流程简明化、责任权利岗位化,继续完善组织架构、管理体系、管理机制,弥补短板、做精做深管理,通过目标量化分解考核等,提升企业整体运营效率;提升内部管控能力,强化合规管理、风险管理、缺陷管理等,进一步强化业务流程执行力,全面推行降本增效理念;全面推进业务全过程管理信息化,利用信息化手段,全面提升企业管理水平和效能。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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