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| 锦江航运(601083)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，公司全体船岸员工紧紧围绕年初确定的“以价值创造践行蓝图目标，守正创新走好改革路，奋楫扬帆再启新征途，聚力献礼四十年”的工作思路，统筹推进经营管理与安全生产。
2023年公司完成集装箱运输量为213.45万标准箱，全年实现营业收入526,612.88万元，归母净利润74,254.44万元。
（一）以精准高效为核心，全力推动重点项目建设
一是改革项目顺利落地。在全面注册制实施的背景下，公司于12月5日正式登陆上交所主板，成就了公司发展历程中的又一重要里程碑。二是数智航运有效推进。公司携手上海船舶研究设计院成功举办了12艘船舶智能化建设项目签约仪式，该项目成为增强公司船舶管理能级的有力抓手，通过借助智能化管控系统，形成船岸联动、信息共享的良好局面。三是运力更新有序实施。公司订造的4艘1,900TEU曼谷型船的首制船“通兰”轮顺利命名交付，并于10月12日在上海港成功首航，该轮投入东南亚航线运营，在丰富公司运力结构与规模的同时，为打造东南亚航线精品服务提供运力保障。截至报告期末，公司共经营48艘船舶，包括24艘自有船舶和24艘租赁船舶，总运力达到4.51万TEU。根据国际权威研究机构Alphaliner的数据，公司总运力位列中国大陆集装箱班轮公司第7位，世界集装箱班轮公司第34位。年内完成了10,000TEU新箱建造，公司整体箱队服务能力得到提升。四是布网设点纵深推进。公司持续完善境外布网设点，提速“走出去”发展步伐。报告期内，公司新设一家日本自营网点，为优势航线进一步巩固服务保障与市场揽货功能；配合东南亚航线的布局，先后设立泰国、越南自营网点，在延伸服务触角的同时也将精品服务理念贯穿到东南亚市场；同时，公司借助现有满强航运平台，增加其代理自营功能。截至报告期末，公司已布局包括上海、青岛、大连、厦门等14个境内网点以及中国香港、中国台湾、日本、越南等国家或地区涉及的13个境外销售和服务网点。
（二）以激活动能为目标，全力提高经营效益能力
一是传统航线稳量增效。东北亚航线方面，中日航线整体出口准班率保持市场领先，精品航线服务能力进一步稳固。此外，公司正式在大连港推出HDS（HotDeliveryService）快速交货服务，满足北方市场的高端服务需求，差异化服务能力进一步凸显。两岸间航线方面，公司通过采取积极的市场策略，维持稳定的市场份额；通过航线优化，增加了宁波及连云港港口岸服务。2023年，公司上海日本线市场、上海两岸间航线占有率继续保持市场第一。二是航线拓展稳中有进。
一方面，公司开拓了韩国印尼航线，同步谋划精品航线架构延伸，携手上海港及干线船公司共同搭建了海防丝路快航，该航线产品荣获“2023港航物流业TOP30创新案例”奖项；公司还推出泰越丝路快航，增设柬埔寨口岸服务，进一步深化公司品牌建设在东南亚区域的影响力与客户服务能力。公司的海防丝路快航和泰越丝路快航两条“一带一路”航线成为“丝路海运”命名航线。
另一方面，公司聚力拓展东南亚市场，谋求业务创新，努力在特种箱、中转箱等方面深度挖潜，取得较好成效。三是航运物流服务延伸，全链保障主业经营。公司继续围绕水、铁、公三种物流方式展开产品开发与业务推广，公转铁、公转水等联运业务稳步推进。全程物流方面，公司通过对航运产业链条上各类资源的整合利用、优化配置，依托多平台、多种类的联运资源，着力畅通物流转运方式的高效衔接，在为主业板块提供配套支持服务的同时，推动物流延伸箱量稳中有升，公司端到端的物流运输能力进一步加强。
（三）以低碳环保为宗旨，深入贯彻绿色船舶理念
结合国际海事组织IMODCS能耗数据监控管理、EEXI/CII公约即将生效的契机，持续做好船舶碳排放强度（CII）的监测工作，携手上海船舶研究设计院开展船舶CII监测预警平台建设，取得了较好的成效。1,900TEU系列新船配置岸电设施与智能船舶系统，在绿色环保、安全营运、智能管控等方面实现优化升级，交付的新船获得由中国船级社颁发的i-SHIP智能船舶标志，并获得了较高的CII评级。
（四）以风险管控为要义，全面构建风险管理体系
持续开展境内外成员单位领导人员经济责任审计工作；首次启动公司关联交易、大额资金往来等重要事项的专项检查；开展专项风险排摸，做到风险零申报；跟踪重大项目、重要业务、关键节点风险防范与控制；关注企业应收账款情况。
（五）构建和谐家园文化，推动企业高质量发展
一是在深化企业改革发展的过程中坚定不移履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，激发职工自豪感，涵养职工精气神。二是严把选人用人政治关、廉洁关，夯实人才队伍建设，助力公司擘画新篇章、高质量发展。分层、分梯队人才队伍建设步入具体实施阶段，依托人才培养计划开展挂职锻炼。同步完善人才评价机制，强化激励约束机制。三是凝聚奋进力量建设和谐家园。坚持维护职工权益、赢得职工信赖、团结职工力量，主动听取职工心声，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的实事问题，提升职工幸福感。
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