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| 全筑股份(603030)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年是公司发展史上重大转折之年。在各方的大力支持和指导下，公司顺利完成司法重整，妥善化解债务风险和经营风险，优化资产负债结构，引入重整投资人为公司注入增量资金，公司的基本面得以根本性改变，生产经营逐步回归正常。报告期内，实现营业收入103,951.69万元，同比降低48.25 %；实现归属于母公司的净利润9,488.57万元，归属于母公司的净利润大幅增长主要受重整收益影响。
1、 顺利完成破产重整，妥善化解债务风险和经营风险
2023年5月19日，上海第三中级人民法院裁定受理公司破产预重整案，并于同日指定上海市方达律师事务所担任公司临时管理人。2023年11月13日，三中院裁定受理公司破产重整案，并指定上海市方达律师事务所担任公司重整管理人。2023年12月15日，三中院裁定批准《重整计划》，并终止公司重整程序。2023年12月26日，三中院裁定确认《重整计划》执行完毕，并终结公司重整程序。
通过重整，公司成功引入产业投资人大有科融（北京）科技中心（有限合伙）和 7家财务投资人（王建郡、费占军、盈方得（平潭）私募基金管理有限公司、上海偕沣私募基金管理有限公司、宁波沅灿企业管理咨询合伙企业（有限合伙）、深圳市前海宏丰私募证券基金管理有限公司、深圳市银原投资合伙企业（有限合伙）），通过注入的增量资金，优化资产负债结构，提升公司的持续经营能力和盈利能力。同时，公司不断推进各项改革举措，并通过各方的共同努力，维系了公司经营的基本稳定。
3、持续强化设计业务的龙头引领作用
公司的设计业务具有较高的行业地位和较强的竞争优势，设计业务属于轻资产业务，对垫付资金的要求低，回款情况好，对公司的工程、家居等其他业务板块具有较强的引领作用。本次重整完成后，公司将充分利用原有的设计业务优势，继续大力发展设计业务，公司将持续强化设计业务的人才梯队，整合全球设计资源，建立具有创新和全方位设计解决能力的城市设计共同体，持续提升设计营销能力，开拓新的战略资源，打造以设计业务为龙头的新型产业结构。并在设计业务的引领下，发挥全产业链优势，以设计业务赋能和带动工程、制造、城市更新、绿色能源管理等其他板块业务的发展。
4、加强项目风险控制，降低经营风险
本次重整完成后，公司将更加严格控制项目签约质量，加强风险控制措施，强化对客户资金状况、信用状况和回款可行性的评估，在注重项目盈利水平的同时严把资金关，保持对客户回款能力和项目回款周期的关注，全面评估项目可行性，确保公司项目回款情况稳定及时。
5、持续推动科技创新，增强可持续发展能力
公司历来重视科技创新，累计已获得国家专利 300余项，软件著作权 60余项。公司积极组织参与建筑装饰行业相关技术标准编制，专注于装配式内装新工艺、新技术、新材料的研发工作，获得了 50余项装配式方向的国家专利，奠定了工业化装配式的行业领先地位。同时，公司开发了筑翼云等多个装修企业信息化云平台，赋能企业打通销售、设计、材料、施工及售后的各个环节科技创新实力较强。公司将持续推动科技创新，在装配一体化、装配式内装技术与产品、智慧建筑一体化解决方案、基于全筑智能云平台的智慧建造系统、绿色能源管理、医养康养等方面持续推进研发活动，使得公司业务形成极具竞争力的产品体系，推进装配一体化等装饰相关产品及其他产品的技术整合与持续迭代，促进行业标准的建立，并借助平台进行品牌输出，以科技创新能力的持续提升赋能业务发展，增强公司主营业务的可持续发展能力。
6、持续完善公司治理体系
公司将依据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规要求，持续建立健全法人治理结构，持续优化内控管理体系，完善修订《公司章程》、《内部控制评价管理制度》、《信息披露管理制度》等制度，切实改善公司的治理体系，规范企业运营和信息披露管理，切实保障公司利益相关方的合法权益。
7、提升管理水平和经营效率,降低运营成本
公司将进一步完善各项管理制度及其实施流程，加强经营费用、运营成本及财务费用管理，降低运营成本，提升整体管理水平和经营效率。不断提升上市公司的盈利水平。
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