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贵广网络(600996)经营总结
截止日期2023-12-31
信息来源2023年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  报告期内,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习宣传贯彻落实党的二十大精神,紧扣省委省政府中心工作,抢抓新国发2号文件、国家文化数字化战略、全国网络整合和5G一体化发展、中国(贵州)智慧广电综合试验区建设等重大机遇,坚持以高质量发展统揽全局,把广电5G作为公司转型发展、突出重围的核心抓手,守好安全播出和安全生产两条底线,全力打好经营创收、欠款清收、内部改革、风险防范“四大攻坚战”,稳住了改革发展基本盘。2023年,公司实现营业收入18.52亿元,归属于上市公司股东的净利润-13.85亿元,总资产173.13亿元。
  报告期内,公司重点工作如下:
  (一)立足现实、务实笃行,全力稳住发展基础。
  2023年是公司成立以来最为艰难的一年。面对严峻形势,公司立足实际,紧紧依靠广大干部职工,多措并举,建立专班、加强调度,调整结构、分类处置,聚焦刚需、用好现金,有效防范债务风险,保障公司平稳运行。公司抢抓中央支持贵州债券发行机遇,并综合采取以资抵债、打折谈判、拉直债务链和法律诉讼、督查督办等多种方式开展清欠,取得较大进展。
  坚持稳住基础抓公客。全面开展停机用户召回和新增用户发展工作,通过拓展线上线下渠道,实施“广播电视服务进社区”百日攻坚专项行动,贵广惠家、双百套餐等系列营销活动,推动现金流和用户止跌回升。全年共召回停机用户6万户,新建社会渠道174家,实现公客现金收入6.5亿元,下半年公客现金收入完成3.7亿元,较上半年增长32%。
  坚持调整模式抓政企。调整项目投建模式,明晰项目投资重点,抓好与广电业务契合度高、有资金保障的项目和可持续性业务。全面加强政企业务力量,配齐配强政企业务队伍,出台激励政策、优化考核办法,有效激发政企业务发展活力。全年完成政企业务收入10亿元,现金收入9亿元,其中可持续业务6.5亿元,推动经营创收平稳回升。
  (二)深化改革、优化结构,激发提升内生动力。
  公司深入贯彻贵州省委关于深化省属国有文化企业改革的部署要求,在充分调研和广泛征求意见基础上,采取“先本部后基层、先交流后竞聘”等方式,积极稳妥推进内部体制机制改革。
  一是在机构优化方面,将省公司部门从18个精简为13个,市、县分公司内设机构分别精简为5个和3个,预计每年减少人力成本5000万元。
  二是在子公司优化方面,根据功能定位、业务结构、成长空间等情况,将15家控股和参股子公司进行资源整合,重点打造3家子公司。子公司更加聚焦主业主责,资产结构和发展方向更加清晰,“1+3”发展产业格局初步成型。
  三是在队伍优化方面,通过“调配一批”(128人)、“内退一批”(476人)、“转岗一批”(46人)、“竞聘一批”(421人)、“引进一批”(15人)四项措施,精简优化公司干部队伍,强化基层经营管理能力,充实一线市场、技术力量。改革后,公司中层干部平均年龄从50.5岁下降到45.5岁,干部队伍整体结构更加优化,人力成本进一步下降。
  (三)夯实基础、提升服务,增强市场运营支撑。
  一是“双治理”成效显著。作为电视“套娃”收费和操作复杂治理试点,公司全面完成第一阶段51项整改任务,完成240万智能终端升级。在中广电集团考核排名中,公司整改完成率和触达率均排名全国第一位。
  二是强化业务技术支撑。在 5G建设方面,与贵州移动共建共享基站12万个,其中 4G基站7.7万个,5G基站4.3万个;在固定语音网方面,固话网络建设和互联互通工作取得阶段性成效;在 CBNET(广电互联网骨干网)方面,完成贵州节点建设,有效解决跨省互联网出口资源瓶颈,相关成本费用预计将大幅下降;在内容集成播控平台方面,完成二级播控平台搭建,积极对接中国广电一级播控平台,上线“重温经典”免费专区;在“未来电视”研发方面,提前布局参与中国广电“极简电视”研发,并在北京设立研发中心。
  三是夯实基层基础。按照“四个不摘”要求,争取省发展改革委出台建档立卡贫困户延补政策至2025年,并完成全部协议签订;完成42个民族自治县12.7万用户高清机顶盒推广;持续推进雪亮工程延伸补点,推动贵州省委平安办“1+8”行动落地,新建、整合公共安全视频监控摄像头33.4万个,建成城市天网视频监控6万个。完成16个县区应急广播建设,应急广播终端超过30万个。
  (四)围绕中心、服务大局,重点工作扎实推进。
  一是坚持党建引领扎实开展主题教育。公司毫不动摇坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体,持续抓好党风廉政建设,精心组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,做到理论学习、调查研究、专题党课、检视整改各项工作一体推进。充分发挥党媒政网优势和全媒体平台功能,建设学习宣传贯彻党的二十大精神、主题教育等系列专区专栏,持续巩固壮大主流思想舆论,为高质量发展汇聚强大奋进力量。
  二是积极融入长征国家文化公园建设,推动“红飘带”(长征数字科技艺术馆)对外运营。
  “红飘带”是长征国家文化公园重点规划项目和长征国家文化公园贵州重点建设区标志性、引领性工程。公司依托自身科技优势,集合AI虚拟交互、全息影像、全维度机械运动、虚拟现实技术、三维声场等最新科技手段,数字化全景再现长征之路,打造首个以长征为主题的“全域行浸式”数字体验馆。“红飘带”于2023年10月投入试运营,已接待游客30多万人次,“既叫好又叫座”,已成为贵州红色旅游新地标,国内文旅科技融合创新的标志性项目,荣获“2023中国旅游产业影响力十大案例”“贵州省文旅融合创新示范项目”“2023年省级旅游科技示范园区”“第六届‘绽放杯’5G应用征集大赛贵州赛区一等奖和特色奖”等,为公司布局文旅产业奠定了坚实的基础。
  三是强化安全管控圆满完成安全保障任务。公司圆满完成春节、“两会”、成都大运会、杭州亚运会和亚残会、“一带一路”国际合作高峰论坛等重保期安全播出保障任务,全年无重大安全播出责任事故发生。全力加强风险防控,始终把安全作为公司发展的生命线,严格落实安全生产不放松,严格落实意识形态工作责任制,切实提高安全管理和风险防范水平,确保全省网络基础设施、信息系统和重点网站运行安全稳定,整体网络安全态势平稳,全年未发生较大网络安全事件。
  

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