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| 锡业股份(000960)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | （六）经营情况讨论与分析
1、经营回顾
报告期内，锡业股份以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及中央经济工作会精
神，在公司党委、董事会的坚强领导下，聚焦生产经营中心任务，深入实施强攻关专项行动，全面推动深改，奋力开拓市场，持续稳产增效，通过聚力打造全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡铟行业解决方案提供商和加快创建世界一流长 ）、锌 万吨（同比增长 ）、铟 吨（同比增长 ）、金 千克、银 吨。报告期内，公司实现营业收入187.75亿元，较上年同期下降17.77%（主要原因为供应链业务规模同比下降以及深加工板块出表）；实现归属于上市公司股东净利润8亿元，较上年同期增长16.35%；报告期末公司总资产385.39亿元，较年初增加3.99%；归属于上市公司股东净资产201.68亿元，较年初上升13.36%。
2、报告期内主要措施和成果
（）抓稳抓实矿山生产组织，全力提产提效。持续优化矿石流向，结合市场价格统筹采选，确保优质选矿系统高效运行，提升生产效率，积极开展技术攻关，强化采选联动，提升采选质效，推进标准成本和单耗管控，对标找差持续
降本。
（2）聚焦冶炼技术攻关，全力增产增效。紧扣“安稳长满优”抓好冶炼生产组织，合理调控原料结构、中间品及产
成品库存，强化设备系统运行维护和生产组织，铆足干劲满负荷生产。围绕冶炼回收率提升、副产品高值化利用、节能降耗等领域开展技术攻关，不断提升降本创效水平。
（3）加强市场研判，全力提升市场运营“四个联动”效能。购产联动保生产，围绕产购销平衡安排，全力拓宽采购
渠道，加强原料市场多元化采购布局，提升副产品创效，充分释放配矿边际效应，有效降低冶炼成本；购销联动调市场，结合公司生产需求、市场供需情况及市场价格调控采购节奏，捕捉市场机遇拓展客户，不断提高溢价水平和销售盈利能力；内外联动增效益，紧盯内外盘市场价差，利用窗口机会灵活调整进出口及供应链业务模式；期现联动控风险，充分利用套期保值工具，防范价格波动风险。
（4）持续开展强攻关专项行动，全力提升价值创造能力。不断巩固矿山“压舱石”基础，有序推进地质找矿工作，
加强投资项目全过程管控，保障重点项目建设按期推进。聚焦关键指标管控降本增效，成本压降成效明显，创效能力进一步提升。聚焦科技创新培育增长新动能，研发费用同比实现大幅增长，科技创效成果显著。
（5）推动深化改革，全力激发企业内生活力。根据分子公司实际情况推进产品专业化和业务专业化整合。优化薪酬分配机制，结合企业实际，分类分层管理，制定薪酬分配指引。制定提升全员劳动生产率工作方案，持续推进人才队
伍建设，为公司高质量发展提供组织人才保障。
（6）强化风险意识，全力构建企业发展坚实屏障。加强资金管理，提升多元化融资能力，报告期内公司成功发行20亿可续期公司债券，较低发行利率充分显示资本市场对公司经营质效与信用资质的高度认可。全力做好市场价格维
护，紧盯原料市场变化及行业动态，与同行业共同维护锡市场，充分利用国内唯一进料加工复出口政策优势实现内外市“ ”场联动，积极使用套保工具有效降低风险。积极推进三位一体体系建设，推动内部审计工作，不断完善供应链尽责管理体系。
（7）聚焦价值创造，全力创建世界一流专业领军示范企业。以入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业名单为契机，持续开展对标世界一流价值创造行动，聚焦生产经营、公司治理全要素，瞄准先进企业开展精准对标，逐
步缩小与世界一流企业差距。高质量完成ESG报告，设置数智引领责任专题，积极通过独立第三方专业机构进行鉴证并ESG出具鉴证报告，首次发布英文版报告向全球投资者传递公司 执行情况和发展成果。
（8）践行安环理念，筑牢安全绿色发展根基。压实安全生产主体责任，加强层级责任落实，常态化开展矿山、冶炼、交通、消防、民爆领域隐患排查治理，不断稳固安全环保保障能力。
2024年下半年，公司将认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步全面深化改革，聚焦价值创造，抢抓有色金属市场需求平稳增长的机遇，锚定创建世界一流专业领军示范企业和聚力打造全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡
铟行业解决方案提供商的目标，不断为稳步做强云锡有色金属原材料战略单元增添动力，持续将行业龙头的规模优势转化为经济价值和影响力。。
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