|
| 日照港(600017)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
上半年，公司按照“改革突破、提能强链、业绩为王”的总体要求，全面实施功能布局优化，推动智慧绿色港口转型升级，加快建设大宗干散货智慧绿色示范港口，打造中国沿海集装箱内贸枢纽港，外贸近洋干线港、远洋喂给港，各项工作稳步推进。上半年完成货物吞吐量2.31亿吨，同比增长7.61%。其中大宗干散货及件杂货吞吐量1.68亿吨，同比增长9.59%，完成集装箱吞吐量336万标箱，同比增长11.6%。实现营业收入41.06亿元，同比下降3.66%，净利润4.94亿元，同比下降14.61%。
生产组织集约高效。优化港口功能，提升货物周转效率，组织突船疏港会战4次，船舶在泊效率提升4.3%。打造“春天服务”品牌，引入“红黄牌”制度，专题解决客户诉求，客户满意度明显提升。持续开展碍航整治和长期堆存货物清理攻坚，有效释放了港口空间资源。
市场开发扬优成势。成立7大货种突击队和4个新项目突击队，发力供应链综合服务体系建设，构建原木“前港后园”全链条“一站式”服务模式;畅通“一箱到底”物流通道，完成“一箱到底”发运322标箱。“新三样”突击队表现突出，新能源汽车出口同比增长超14倍，太阳能光伏板出口业务实现新突破。
内部改革纵深推进。推动维修体制改革，成立技术创新中心，统一技术创新和设备全生命周期管理，改革维修保养模式，创新设备管理体制。落实标准化创新发展五大攻坚行动，立项、发布各类标准8项，实现内部标准共享，工作效率显著提升。推进成本管理体系建设，对外付劳务费和设备材料费等成本重点管控，不断提高资源利用效率。
智慧绿色迭代升级。聚焦大宗干散货全域智慧绿色系统管控，加快推进干散货码头全机型自 动化、全流程无人化和全域智能化。大力推动数智化转型，顺利完成日照港库场堆存管理数据资源集入表，落地全国港口行业首笔数据资产质押融资业务。深化“园林式港口”建设，将景观花园建到码头前沿，港区绿化面积扩大至 150 余万平方米。持续推动能源供给清洁化，岚山港区 2台风电机组安装完成，上半年，清洁能源消耗占比提升至56%。
党建工作聚势赋能。坚持党的领导和完善公司治理相统一，以高质量党建引领高质量发展。
持续提高组织体系建设效能，优化完善“红日照海港”党建品牌，围绕春天服务、市场资源、安全管理开展课题攻坚，积极探索“党建+业务”新模式。开展“牢记嘱托、继续奋斗”“人人都是奋斗者”等大讨论活动，为推动港口高质量发展赋能。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
|
|