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宏和科技(603256)经营总结
截止日期2023-12-31
信息来源2023年年度报告
经营情况  一、经营情况讨论与分析
  2023年终端消费类电子产品市场需求锐减,行业竞争激烈,随着市场逐渐好转、行业回暖,市场需求将随之增加,募投项目“年产5,040万米5G用高端电子级玻璃纤维布开发与生产项目”在2023年已全面投产,可进一步提高产品市场占有率,为公司带来经济效益。
  为了实现稳定地生产和经营,公司实施了员工薪酬改革机制,促进员工工作的积极性,为公司产品研发和质量提升做好坚实的基础,有利于提升产品技术核心竞争力。
  黄石宏和实现了电子纱、电子布一体化生产和经营。为了实现公司的目标和价值,进一步提高经营管理能力和产品质量技术水平,公司坚持推进高效发展,具体落实在以下方面:
  1、坚持高品质发展
  经过多年技术经验的积累,公司生产的电子级玻璃纤维布和黄石宏和生产的电子级玻璃纤维纱均为自主研发的产品,产品技术成熟、工艺先进、品质稳定,在行业内具有技术先进和品质高端的特点;在电子级玻璃纤维布行业,公司主营中高端产品薄布、超薄布、极薄布已达到国际技术水平,出口至日本、美国、欧洲、东南亚等国家,获得大多数客户的认可和赞誉。
  产品的品质决定了公司的行业地位和市场地位,企业的口碑决定了公司在行业内的发展状态。
  提高产品的品质和技术,依据市场的发展需求,把产品的品质做到最好,并将产品开发与市场趋向、偏好相适应,才能获得客户的满意和长期合作。公司凭借顶尖的技术实力,让公司产品具备显著的竞争优势。
  2、推动降本增效措施
  公司从单一产品电子级玻璃纤维布走向电子纱、电子布一体化的生产规模,有效增强行业产业链供应链的自主可控能力。随着子公司黄石宏和的投产及规模化生产,减少进口高端原材料,降低了公司的原材料采购成本。公司从以往依赖进口高端原材料转向自主研发并投产高端原材料电子纱线产品,从降低基础原材料成本上转变公司的发展格局。
  公司通过运用企业管理系统,使企业实现规范化、系统化、规模化的发展。提高了企业生产的稳定性及数据的安全性,降低了运营成本,规范了企业管理。有利于提高企业服务品质,提高运营效率,加强内部人员管理,引导团队准确的完成目标,加强团队的创造力和竞争力。
  4、树立企业形象
  明确公司治理结构,制定合理规范的公司内部管理制度和管理文件,严格执行内部管控制度,提高全体员工的文化知识,加强企业整体面貌的发展,加强企业标准化、科学化、规范化的管理水平,促进企业高速发展;加强团队精神,同心协力共同努力,在企业中长期发展的过程中形成共同的目标、基本的价值观,树立良好的工作作风,更有效的提高企业发展水平,强大企业发展规模。
  5、加强产品创新,提高市场占有率
  公司依据市场需求不断加强产品创新,提升产品质量,优化产品结构,不断开拓和布局高端市场,提高市场占有率,增加经济效益。
  公司超薄布和极薄布不仅应用在高端 5G智能手机基板及笔记本电脑中,同时也是高端 IC封装基板的主要原材料之一。随着 5G设备及移动通信、云计算、大数据、AI(人工智能)、物联网、新能源汽车、智能制造、无人驾驶等高端市场需求的发展,未来电子产品有更大的发展空间。
  6、强化安全监督,加强能源管理
  公司推动安全生产标准化建设,持续规范安全生产行为,进一步强化安全监督,深化隐患排查,提升安全管理水平。同时积极响应国家绿色低碳号召,加强能源管理工作,提高能源使用效率,全面推进节能减排和双碳目标管理等工作。
  

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