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| 九丰能源(605090)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
（一）公司2024年上半年总体经营情况 2024年上半年，受巴以冲突影响持续扩大、多处天然气设施故障或检修、北半球普遍高温引起
电力需求增长以及欧洲天然气库存持续高企等因素交错影响，全球天然气总体供需较去年同期保持相对宽松，国际天然气价格呈现走低后震荡回升趋势。同时，我国积极推进能源绿色低碳转型进程，规范天然气利用，优化能源消费结构，提高能源利用效率。随着上半年国内经济稳中有进，国内天然气消费需求保持较快增长，带动国内天然气生产量与进口量均同比稳步提升。受到国际天然气价格同比下跌影响，2024年上半年，国内天然气市场整体呈现量增价跌的态势。图 23：2023年至2024年上半年 JKM价格指数和国内 LNG价格走势 2024年上半年，面对复杂的外部环境，公司清洁能源业务顺价能力继续保持稳定，产品销量实现稳步增长；同时，积极开展接收站基础设施窗口期服务及船舶对外运力服务，推动能源服务业务及业绩实现较快增长；此外，公司特种气体业务经营情况良好，盈利水平较上年同期实现稳步提升。报告期内，公司实现营业收入 1,126,725.99万元，同比增长1.99%；实现归属于上市公司股东的净利润 110,588.72万元，同比增长55.23%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 78,800.03万元，同比增长1.79%。截至2024年6月30日，公司资产总额 1,476,182.69万元，负债总额 571,431.76万元，资产负债率 38.71%；归属于上市公司股东的净资产 866,192.79万元；2024年上半年，公司加权平均净资产收益率达 13.23%；经营活动产生的现金流量净额为 121,951.33万元，同比增长72.03%。
（二）公司年度经营计划执行情况
1、清洁能源业务实现“稳中求升”
（1）LNG业务
在资源端：海气资源方面，报告期内，公司现有长约执行情况良好，并根据下游需求情况合理规划第一季度和第二季度的采购量，确保资源高效配置。同时，鉴于一季度海气价格较2023年有所回落、成本优势显现，公司依托自身 LNG船舶、国家管网窗口期等优势，提升海气现货资源采购，优化资源综合成本。陆气资源方面，上半年，公司天然气回收处理配套服务项目及传统 LNG液化工厂项目 LNG产量超 33万吨，且自主可控，发挥着陆气资源压舱石作用；同时，公司积极匹配工业园区类项目的管道气（PNG）基础保障量，增加调节气源采购。
在客户端：国内方面，报告期内，公司继续巩固恩平、清远、韶关等华南区域工业（园区）用户，强化存量项目运营端服务，同时持续拓展广西、江西、湖南、福建市场，存增量并进，工业终端用户销量同比增长达 20%，燃气电厂用户销量同比大幅增长。国际方面，公司与嘉能可、托克等国际第一梯队知名能源服务商保持密切合作，LNG船舶在中国台湾、印度、韩国、日本等地实现靠泊与接卸，服务于当地的清洁能源需求。
在顺价方面：公司基于“哑铃型”业务发展模式及不同性质资源与不同类型客户的匹配关系，通过价格联动、背靠背交易、成本加成、协议顺价等方式，实现了较为稳定的国际、国内顺价，并在兼顾客户利益与自身顺价收益方面取得平衡，不断提升客户黏性。
（2）LPG业务
在资源端：报告期内，公司积极拓展上游优质供应商资源，并灵活匹配年度长约、半年度与季度期约、现货等不同协约资源的采购，合理安排船期，确保资源的安全保障和成本竞争力。
在客户端：国内方面，报告期内，公司对存量市场实施精细化区域管理，推动“一区一策”管理目标的落地，根据不同区域的市场特点，进行精准施策，提升管理及业务运营效率；同时，持续加强化工原料用气市场布局，特别是山东原料气市场，销量同比较大提升。国际方面，报告期内，公 司结合自身优势及境外目标区域的市场容量、竞争格局及发展潜力，整合相关资源，继续深耕东南亚市场，进一步提高市场占有率。
此外，公司积极推动惠州液化烃码头项目（5万吨级）及配套 LPG仓储基地项目的建设，与目标用户签署战略合作服务协议等工作，并启动筹建运营管理中心，确保在2025年实现竣工投产。
2、能源服务业务实现“快中谋新”
（1）能源作业服务
报告期内，公司在四川成都正式成立“九丰集团能服经营中心”，统筹能源作业服务板块的经营与管理，在技术研发、市场开拓、数字化赋能、管理协同、合规管控、品牌建设等方面形成合力，助力能源作业服务板块再上新台阶。
辅助排采：报告期内，公司重点加大在该领域基础能力建设投入，强化团队搭建、流程化管理、成本控制、安全运营、激励约束等，进一步打通技术工艺、数字化、市场拓展、投资决策、设备配套、工程安装、运营管理等环节。此外，报告期内，公司积极推进业务拓展，在提高现有作业区域项目密度的同时，重点拓展神府、临兴区块作业服务项目，并实现投产，同时启动川渝地区增产作业服务项目试点。
回收处理：报告期内，公司通过安全生产管理、资源保障计划、成本管控计划、技改维修计划、营销创新计划、经营预测与分析等，确保三个天然气回收处理配套服务项目安全、稳定、低成本运行，上半年各项目上游天然气资源充足，配套服务作业量达 18万吨，价格联动下单吨服务性收益保持基本稳定。此外，报告期内，公司综合评估气源保障情况、服务结算模式、立项审批及入园要求等关键环节，甄选新的优质项目，并开展详细尽职调查，待条件成熟时积极决策与投建，为未来增长奠定基础。
（2）能源物流服务
运力服务：报告期内，公司 IPO募投项目“新紫荆花号”LPG运输船建设完成并交付，同时根据现阶段船舶市场情况及未来 LPG行业发展趋势，公司新购置 2艘 LPG次新船舶（船龄 2年），扩充 LPG运力。同时，为最大化提高船舶资产使用效率，公司及时与下游客户签署中长期运力服务协议，实现资产交付与运力服务无缝隙衔接。上半年，公司 LNG船舶对外提供运力服务总航次 17次，LPG船舶对外提供运力服务总航次 24次，通过可靠的运力保障、优质的船舶管理、高效的船舶运营，取得客户的充分认可与肯定。
窗口期服务：报告期内，公司连续第二年与燃气电厂粤文能源开展 LNG接收站窗口期综合服务，为其提供 LNG接卸、仓储、气化输出等服务，上半年累计提供窗口期服务量达 19,368万方。
智慧仓储服务：报告期内，公司合理规划富余 LNG仓储能力，创新仓储服务模式，为莹裕能源等第三方能源商提供 LNG储罐短中期租赁服务。
3、特种气体业务实现“难中取进”
氦气业务：报告期内，公司高纯度氦气产销量约 15万方，并推进液氦槽罐交付工作，逐步建立“国产气氦+进口液氦”双资源池保障。同时，公司尝试对氦气用户进行分类，液氦、超纯氦、高纯氦等不同形态和纯度的氦气分别匹配不同需求的用户，提升资源匹配度。此外，报告期内，公司与中国科学院空天信息创新研究院（空天院）签署《战略合作框架协议》，提供为期 15年的氦气资源保供，满足其在低空经济等领域的用氦需求，2024年6月8日，双方首次合作 4,400标方氦气在内蒙森泰完成交付。
氢气业务：报告期内，公司氢气现场制气山东淄博项目、河北黄骅项目、湖南株洲项目运行情况良好，上半年氢气产销量达 5,434万方，可比口径下销售量同比稳步增长；同时，氢气瓶装零售业务实现较快增长。
此外，报告期内，公司锚定航空航天特气的发展定位，积极推进海南商业航天发射场特燃特气配套项目建设。
4、稳步推进数字化建设，驱动业务赋能
2024年上半年，公司围绕清洁能源（LNG和 LPG产品线）、能源服务和特种气体业务，持续推进从“业务数字化”到“数字业务化”的数字化建设工作，特别是特种气体业务，在融合原有系统的基础上，规划设计了符合特气业务发展模式的供应链产品。同时，公司积极推进试点数据赋能业务，持续打造以客户为中心，全产业链智慧运营的数字化服务体系。此外，公司持续深化权责—流程—系统的融合，促进各业务板块之间的数据交换，进而实现数据赋能业务。
5、积极维护股东利益，资本市场品牌价值持续提升
公司自上市以来，持续提升公司治理与规范化运作水平，督促相关方严格履行承诺，保护全体投资者特别是中小投资者的利益，努力用良好的经营业绩回馈全体投资者，做让客户满意、让员工自豪、让股东骄傲、让政府放心、被社会所需要的优秀企业公民。报告期内，公司管理层把持续提升企业发展质量、强化业绩考核目标达成作为硬约束，实现归属于上市公司股东的净利润 110,588.72万元，同比增长55.23%。
公司高度重视全体股东的获得感与幸福感。2024年 6月，公司制定《未来三年（2024-2026年）现金分红规划》，明确 2024-2026年全年固定现金分红金额分别为 7.50亿元、8.50亿元、10.00亿元，每年度固定现金分红频次为 2次，并叠加特别现金分红。根据上述规划，公司2024年半年度固定现金分红金额为 24,852.08万元（预计）。此外，公司于2024年 4月推出上市后第四次股份回购计划并实施完毕，最终回购使用的金额合计 10,000.57万元。
继公司挂牌股票被纳入上证 380、中证 1000、养老金指数、380价值、1000价值等系列指数后，报告期内，公司股票被纳入上证 100、1000价值稳健、380R成长、中证氢能等指数。2024年7月8日，公司股票被纳入中证 1000红利质量指数（该指数从中证 1000指数样本中选取分红稳定、股息6、持续强化安全为基，确保安全生产
“安全为基、价值为尊、和合为赢”是公司的核心价值观。报告期内，公司继续把安全管理作为核心工作，常抓不懈，开展安全文化建设，持续夯实全员安全生产责任，以文化驱动的软实力提高员工安全生产意识和自主管理意识。此外，公司组织开展安全技能、安全基础知识、安全文化推广等系列活动，升级安全管理体系；并以智慧安全运营管理平台作为重要抓手，大力推进安全教育、安全管理培训标准化工作，抓关键岗位安全能力提升，抓关键风险管控，推动安全风险管控最佳实践。
7、凝心聚力，知行合一，传承和弘扬九丰“合”文化
公司的快速发展，离不开文化软实力的保障。2024年，公司聚焦文化“弘扬”，进一步继承、诠释、发扬“合”文化，为全体九丰人提供凝心聚力、知行合一的精神源泉。2024年 4月，公司正式启动“知行合一 文化强企”企业文化项目，项目包括系统调研诊断、企业顶层设计与文化理念共创研讨、文化体系落地三个阶段，旨在进一步研讨、凝练、提升公司企业文化，促进全体员工统一思想、激发奋斗激情，实现公司持续高质量发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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