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| 北化股份(002246)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | （四）公司经营情况讨论与分析
上半年，公司深入领会党的二十大精神和习近平总书记系列重要指示批示精神，全面落实董事会各项工作部署，坚
持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦主责主业、履行强军首责，守住安全“底线”、筑牢质量“红线”，生产经营稳中有进，合规管理体系有效运行，各项重点工作取得积极进展。1.认真履行强军首责，全力完成保供任务纤维素及其衍生物产业，细化组织安排，加强产销衔接，保质保量全面完成含能棉供应。防化及环保产业按照订单需求及时供应装备需求，积极推进售后服务保障；编制科研竞标指导手册，持续跟进重点科研竞标项目，积极争取订单。2.聚焦基层一线，筑牢安全质量基石一是坚持安全发展固本强基，紧盯目标靶向发力，全面实施聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动；强化场所动态管控，认真落实危险作业场所准军事化管理实施方案；提升本质安全水平，全力推进数智工程建设。二是坚持质量制胜步履不停。全面实施质量制胜战略，开展狠抓关键提质量专项行动；深入推进质量强固工程，按清单推动落实具体工作任务；夯实质量文化建设，持续实施质量曝光机制。3.强化创新引领，增强科技创新能力一是加强顶层设计，融入国家某重大工程。研究编制《硝化棉技术发展规划》《防化装备技术发展规划》《泵产品技术发展规划》，统筹规划中长期技术发展方向；围绕国家某专项工程，开展链式攻关；二是依托重点项目，提升科技创新能力。三是坚持系统观念，推动创新平台建设。纤维素及其衍生物产业完成四川省企业技术中心申报；防化及环保产业通过山西省创新中心建设验收；特种工业泵产业成功获批设立博士后科研工作站。四是加强对外合作，增强自主创新能力，与高校及科研院所开展深度合作。4.巩固市场地位，稳步提升经营质量纤维素及其衍生物产业坚持差异化经营策略，以效益优先为原则，不断调整产品结构；坚持深耕国际市场，持续提升外贸经营质效；加强市场走访调研，全力保障大客户、重点客户产品供应，稳固行业地位。防化及环保业务践行“一品一策”理念，加强渠道建设，建立防护救援产品、高性能催化剂、空气净化产品等七类产品策划方案及大客户营销方案。特种工业泵产业坚持国际化经营思路，推进市场转型。加强传统市场片区联动，提升项目中标率和订单质量，保持传统市场优势地位；大力推动新市场，冶金矿山市场实现增长；国际市场实现新突破。5.注重人才建设，激发人力资源动能一是加强人才引用育留，签约 3 名博士、52 名硕士。二是完善选人用人机制，为持续优化中层干部队伍年龄结构打好干部人才基础。三是提升教育培训实效，提升员工安全生产意识和履职能力水平。6.推进改革深化提升，增强企业治理效能一是坚持结果导向，抓好过程控制，加强预算管控，建立常态化预算分析机制与风险提示，并及时采取措施。二是推进依法治企与合规管理，着力防范化解上市公司合规风险，不断完善法律风险管理体系。以制度建设为抓手，紧盯重点关键环节，制定实施《制度体系精简优化实施方案》，打造精简、高效、实用、管用的制度体系；落实监管新规相关要求，提高应对突发应急事件响应效率。三是坚持目标导向，深化改革提升，认真落实改革深化提升三年行动方案。
（五）下半年重点工作
下半年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，进一步深化落实习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，抓好“十五五”规划提前谋划、产品结构调整、深化改革提升行
动、科研项目建设等重点工作，不断增强公司核心功能和核心竞争力，确保全面完成年度目标任务。一是坚定履行强军首责，稳固装备保供“定盘星”，二是坚决抓好安全质量，把牢健康发展“压舱石”，三是坚持创新驱动发展，打造新质生产力“策源地”，四是坚持聚焦主责主业，巩固行业市场“影响力”，五是聚焦人才强企战略，持续筑好人才“蓄水池”，六是紧盯改革关键环节，规划长远发展“新格局”，七是坚持全面从严治党，把好党建引领“方向盘”。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“工程机械相关业务”的披露要求。
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