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| 上汽集团(600104)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
今年上半年，面对市场惨烈竞争、行业深度内卷、海外拓展承压的经营环境，公司坚定抓好结构调整，积极应对风险挑战，强韧经营发展根基；坚定推动创新转型，聚焦重点车型项目，加快创新成果落地；坚定深化改革提升，制定实施行动方案，不断完善体制机制。报告期内，公司实现合并营业总收入 2846.86亿元，归属于上市公司股东的净利润 66.28亿元，在结构调整期继续保持经营韧性，努力夯实基础，增强发展后劲。
1、狠抓零售，优化产销结构。公司结合国家及地方“以旧换新”补贴政策，通过市场促销、保值回购、金融优惠等营销“组合拳”，努力激活消费需求，着力抓好终端零售，上半年比批售高出近 30万辆，渠道库存压力和资金风险得到缓解。同时，公司相继推出智己 L6、荣威 D5X、别克 GL8插混等多款新能源产品，上汽大众 ID.家族也延续了良好表现，通过加大新能源市场开拓，抢抓市场结构性增长机遇。
2、巩固基盘，深耕海外市场。一方面，公司努力巩固西欧、南美等基盘市场，加快拓展东欧等新兴市场，持续完善海外服务体系建设。另一方面，积极应对欧盟反补贴调查，第一时间发表公开声明，传递在欧洲中长期发展的信心，加快推进欧洲选址建厂等工作，并做好数据整理和材料收集向欧委会进行抗辩。
3、营销变革，提高流量转化。在集团层面，建立流量管理工作专班，发布工作指导手册，明确新媒体营销转型的总体目标、重点任务；建立月度沟通机制，分析各品牌流量表现和转化情况。在企业层面，各主要整车企业实施营销组织机构重组和流程再造，赋能经销商搭建和运营新媒体账号，加强与消费者的直联，并着力培养一批“直播达人”；同时，与“抖音”“小红书”等新媒体平台开展深入合作，探索用好流量资源。
4、创新驱动，强化技术赋能。举办“上汽新能源技术发布会”，固态电池、智能车全栈 3.0解决方案等新一代创新技术正式发布。“中央大脑”、中央协调运动控制器（VMC）等，完成阶段性开发并实现量产应用。赛可出行、友道智途分获国家首批自动驾驶上路通行牌照。此外，公司与合资外方签署协议，深化技术合作，共同开发面向中国市场的多款纯电和混动产品。
5、深化改革，增强发展后劲。围绕“创建世界一流示范企业”和“国企改革深化提升行动”，形成上汽《改革深化提升行动工作方案》，成立工作专班、制定任务清单、建立闭环机制，抓好组织变革、流程优化、项目攻关等重点工作，不断增强公司的治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力和股东回报能力。公司制定了《未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》，增强现金分红的可预期性；完成第三轮股份回购，并对首轮回购的约 1.08亿股股份完成注销，努力提振市场信心，积极维护公司价值，更好地保护投资者利益。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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