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亚盛集团(600108)经营总结 | 截止日期 | 2024-06-30 | 信息来源 | 2024年中期报告 | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析 (一)主导产业稳步提升。报告期内,公司持续优化农业种植结构,不断夯实基础设施建设,现代农业生产体系和经营体系更加完备,农业现代化水平持续提升。公司严格落实统一经营种植,优化调整种植结构,扩增项目化团队队伍,加快了农业经营模式转变步伐,各类农作物田间长势呈现良好态势,公司新引进玉米、辣椒、食葵等作物新品种,引进抗旱性小麦、生菜、葫芦等低耗水新品种试验示范,为调整优化种植结构奠定了基础。 (二)产业布局持续优化。报告期内,公司紧盯国家农业产业政策导向,持续优化布局培育产业。在制种玉米产业方面,紧跟农作物品种更新换代步伐,以节肥节水节药、高产优质多抗、全程机械化为核心,强化产品研发力度,加快自主知识产权新品种的研发;在啤酒花产业方面,持续加强对外合作,不断优化种植品种,研发和引进农业生产装备,有效降低了生产成本;在中药材产业方面,持续扩大种植规模,建成育苗繁种基地 3个;在农业社会化服务方面,不断深挖内生动力,积极对接地方政府部门,为下一步搭建区域服务中心奠定基础。 (三)项目建设有序推进。报告期内,公司为进一步扩大马铃薯全粉产能,调整优化马铃薯深加工产品结构,提升公司马铃薯产业的市场竞争力,拟投资 9651万元建设的马铃薯产业提升项目已开工建设;投资建设的玉米种子加工厂建设项目已全面完成建设内容,在制种玉米收获季节即将投入使用;投资收购的马铃薯淀粉加工厂已完成前期维修改造及设备更新,目前已投入生产运营;持续推进农业基础保障项目实施,积极推动高标准农田建设、现代农业产业示范园区建设等项目。 (四)管理水平稳步提升。报告期内,公司坚持将“工业化思维”贯穿于生产经营管理全过程,严格落实农业精细化管理管控措施。对年度重点经营事项、经营目标,按照“一企一策”工作思路细化分解到各生产单位,进一步压实责任,加快推动各项重点工作取得实效。在精细化管理方面,各种植单位大力示范推广测土配方施肥、精量播种、干播湿出、水肥一体化、无人机植保等技术,降低田间生产成本,提高作物产量和品质。 (五)科技创新活力释放。报告期内,公司加大科技项目申报力度,组织申报科技项目 19项,加快农业技术引进推广及成果转化应用,积极引进辣椒绿色栽培技术、马铃薯动力中耕起垄技术,推广应用玉米、茴香“踏膜种植”技术,充分发挥智慧灌溉、无人机巡田技术,打造了高标准智慧农业示范园区;同时,公司各种植基地积极推进科研成果转化应用,苜蓿高产栽培技术模式推广落地,自主研发的自动配肥设备、开穴机等相继投入使用,显著提高了农业生产效率,达到了降本增效目的。 (六)合规管理持续推进。报告期内,公司始终遵循《公司法》《证券法》、证监会和上海证券交易所等相关规定,治理结构健全,运作机制顺畅,“三会一层”协调高效运转。公司重视信息披露和投资者关系,信息披露依法合规,报告期内共披露公告 30份;合规管理纵深推进,继续健全监督管控体系,常态化开展法律风险排查,加大项目、经营效益等审计,内部审计职能有效发挥,推动企业合规运营。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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