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| 恒盛能源(605580)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年，外部环境复杂严峻，国际政治经济博弈加剧，国内面对多风险因素冲击导致市场信心未得到全面修复，需求侧的消费端复苏动力不足。公司下游客户主要分布在纸业、食品饮料等消费领域，其面临较大的经营压力，这给公司的生产经营带来了一定压力。下半年以来，随着内部环境的边际改善，需求端复苏的动能不断叠加，为满足下游客户的生产需求，公司供汽量正逐步恢复并增长，在复杂的内外部环境下完成了既定的全年经营目标。报告期内，公司实现营业总收入78,883.54万元，同比下降11.08%，其中主营业务收入78,321.86万元、同比下降11.07%；实现归属母公司净利润13,581.31万元，同比下降0.90%；实现归母扣非净利润12,087.45万元，同比下降5.79%。其中，恒盛能源全年电量销售33,763万千瓦时，碳配额盈余约14万吨(需经有关部门审核确认)，累计供热合作用户共111家，全网总售热量272.65万吨，恒鑫电力无废城市配套一般固体废弃物资源综合利用处置项目克服了内外部压力，项目建设进展顺利。其中，固废处置项目属于省内首台超高压、纯燃固废项目。桦茂科技目前已具备规模化生产高品质宝石级单晶金刚石的能力，通过规范生产工艺、明确质量管理职责、调整生产组织方式、强化质量考核、优化工艺参数等办法，使单晶金刚石半成品的良率达到82.7%，成品良率达到75.1%。2023年公司营业收入与扣非归母净利润下降主要由于恒盛能源蒸汽价格下调所致。
2023年公司主要工作：一年来，公司始终秉承“努力超越、追求卓越”的精神和“诚信守法、专业高效、开放创新”的价值观，充分发挥党建引领优势，不断整合资源要素，持续完善管理体系，提高企业能效水平，增强企业凝聚力、创新力、生产力，把全体员工的智慧和力量凝聚到企业发展上。以服务客户为中心，切实做好安全、环保、高效三篇文章，稳步开展各项工作。
（一）树牢安全发展理念、守住安全生产底线
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，在抓好经济效益的同时，强化安全生产工作，完善制度、流程，为安全生产提供保障，做到压力层层传导、责任层层落实：1、公司及子公司在原有基础上进一步加强安全组织力量，成立以总经理为组长的安全生产领导小组、特种设备安全管理领导小组，加强安全管理组织；编制安全管理职能分解图，明确安全生产职责及任务；制定安全生产隐患排查整改及安全生产专项检查制度。积极开展安全月消防、危化专项演练；严格执行安全例会制度，制定月计划，落实安全生产；加大运行设备的安全管理和应急安全演练；进一步优化各项管理制度，加大安全员的考核管理和监督工作。2、安全管理教育更加扎实，组织相关人员学习安全管理法律、法规，组织员工安全知识培训考核，重点对运行、检修岗位开展安规培训，全面提升应急处置事故的能力，杜绝各类违章违规作业，全面落实生产责任制。
3、安全责任落实更加高效，定期开展安全检查，全面提高员工的安全防范意识，提升抵御重大灾害事故的能力。
以新《安全生产法》宣传贯彻工作为契机，认真落实工作票、操作票“二票制度”，压紧压实安全生产责任。多次开展安全管理培训、消防比武竞赛、百万员工安全大培训等活动，提高员工安全意识和规范操作，提升员工多种形式应急处置能力。积极参与政府部门各项安全会议，接待政府部门检查工作，通过闭环管理提高风险隐患排查整改质量，本年度监管部门检查3次，自主开展安全隐患检查12次，运煤层、破碎楼专项检查21次；对厂区消防设施常规检查24次，确保设施处于正常状态，重点消防场所安全设施装备率达到100%，保障设备、人身安全和公司正常生产运营，切实为公司高质量发展提供良好的安全生产环境。
（二）科技赋能智慧生产
作为一家区域性的公用热电企业，公司肩负着园区用热客户的供热重任，为保证供热稳定，满足客户的需求，公司不断完善生产管理制度，优化供热管线布局，尽最大可能服务好客户。公司实现了智慧电厂平台的应用和管理，可实时反映用热客户蒸汽使用变化状态，实现远程故障诊断与修复；加强对热网管道的巡查和保养力度，确保管道、仪表无故障，各供热管道安全平稳运行。此外，对新入园区的用汽企业，第一时间与园区、企业对接，了解用热企业的用热需求计划，提前规划用热管道，保证用热企业安全用热。
（三）低碳环保、清洁生产
突出“精细严”，环保工作不懈怠。坚持环保底线思维，编制环保管理职能分解图，使各部门职责更加明确，流程更加清晰；高度重视各项环保政策规定的衔接与落地，在各个层级多次召开“加强碳排放入炉煤样管理”、“规范煤样管理工作流程”等会议；将环保设施回头看工作列入年度重点工作，在确保达标排放的前提下，优化运行方式，降低运行、维护成本。全年无重大环境污染及事故发生。
此外，公司拥有浙江省首个以农林废弃物等生物质资源作为燃料的生物质热电联产项目。生物质能源具备显著的环保特性，也是世界上应用最广泛的可再生能源，它也是唯一可循环、可再生的碳源，是接近零排放的绿色能源。
（四）完善人力资源管理、激发人才创新活力
加大技术研发，积极引进技术人才，进一步提升人力资源管理，2023年人力资源管理提升项目修编完成、公司组织架构、薪酬体系、绩效考核体系的健全、完善，为公司建立健全现代企业管理体系夯实了基础。同时通过外部引进、内部培养的人才战略，培育公司核心团队，提高公司生产技术水平；积极开展“工匠”培育计划，不断的提升员工的素质和技能，提升员工工作热情，激发员工的上进心，促进公司的长期稳健发展。
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