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| 星湖科技(600866)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，公司管理层认真严格执行公司股东大会和董事会的决议，坚持以高质量党建引领高质量发展，在组织架构的科学设置、体系制度的完善和有效执行、技术研发突破等方面加大人力资源和资金投入力度，为星湖科技和伊品生物融合战略的实施，以及一体推进“组织融合、战略融合、研发融合、财务融合、业务融合”五大融合提供有力的支撑。公司将继续在现有业务产业链上相互延伸，并在技术研发、销售渠道、采购渠道、财务融资等方面形成优势互补，充分发挥协同效应，从而提升公司整体业务能力和产品质量，增强上市公司核心竞争力。公司经营方面，持续提升对生产工艺技术的改善，提产增效的同时节降生产成本，提高公司盈利能力；把握市场机会，努力拓展产品市场销售，实现公司营业收入稳中有增。2024年上半年，主要工作成效如下：
（一）坚持战略引领、高位谋划，高质量推动星湖伊品融合发展
2024年上半年，公司继2023年成立融合发展领导小组和工作专班推进组织融合、战略融合、研发融合、财务融合、业务融合等基础上，进一步对星湖科技和伊品生物的企业文化、组织架构、管理模式、体系制度、人力资源等进行了全方面的梳理、分析，并制定初步的融合方案和下一步实施计划，为下一步全方位的融合奠定了基础。
（二）营销策略得当，助力公司实现营业收入增长
公司通过深入了解行业产、供、销情况、市场行情、下游养殖行业需求状况，依据公司战略、年度计划等制定公司中长期销售策略，并结合当期产品的量、价及中长销售期策略制定当期策略，监督与指导产品销售的执行，强化销售节奏，优化地区结构，稳定基盘，实现2024年上半年营业收入的稳定增长。2024年上半年，公司实现营业收入84.86亿元，同比增加2.20亿元，同比增长2.66%。公司主导产品市场价格同比下滑，但主产品销量逆势增长，销量增长抵消了价格下降对收入的影响。
（三）营销数字化项目稳步开展，助力营销管理提升
2024年上半年，公司与全球知名的咨询机构合作开展《营销数字化项目》开发CRM系统（客户管理系统），完成了入厂调研、蓝图设计、各事业部的核心业务系统开发。对各事业部二级部门各自的业务流程通过CRM流程进行标准化梳理，使业务流程更加规范，业务过程更加透明。CRM系统的建设将原有线下业务进行数字化，有助于管理层的分析和决策，为一线业务人员赋能，提升工作效率，为构建公司数字化生产要素奠定基础。
（四）研发创新效果显著，降本增效助力经营
2024年上半年，公司依托研发实力和研发团队的努力，多项技术革新和成本控制措施得到成功实施，技术研发取得一定突破，实现精氨酸、赖氨酸、苏氨酸、缬氨酸产品生产技术指标的提升，有助于提升公司生产能力和降低生产成本，为公司在行业竞争中注入新的动力。
（五）推进全员安全生产责任落实，确保生产运营平稳有序
2024年上半年，公司生产安全平稳，未发生重伤及以上事故，达成半年度安全环保消防及职业健康目标。分解年度EHS（环境、职业健康安全管理体系）管理目标，组织全员签订安全目标责任书，管理人员制定履职清单和个人安全行动计划，持续推进全员安全生产责任落实，压实各级安全生产责任；开展双重预防机制复盘工作，强化隐患排查治理和风险防控能力；全面优化 EHS信息化管理系统功能，实现安全投入信息化系统建设和应用；组织开展“安全生产月”系列活动，提升全员安全意识和应急救援能力；开展碳排放内部核查工作，提升碳排放管理水平。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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