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| 浙能电力(600023)经营总结 | | 截止日期 | 2023-12-31 | | 信息来源 | 2023年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习领会习近平总书记考察浙江重要讲话精神，高效统筹安全发展，多措并举提质增效，聚力赋能打造“三强一优”现代化绿色能源企业，公司高质量发展取得新进展新成效，在奋力推进我省“两个先行”和中国式现代化新征程中作出了积极贡献。
（一）能源保供常抓不懈。始终胸怀能源安全“国之大者”、“省之大计”，坚决把能源安全保供作为公司核心任务、重要使命、立企之本、发展之要。全年完成发电量1,632.38亿千瓦时、用户侧供热量3380.36万吨，均创历史新高，省内煤机发电量占全省统调电厂发电量的55.68%。圆满完成亚运会、迎峰度夏、度冬等重要时期保供任务，在迎峰度夏期间全省用电负荷“六创新高”的状况下，机组日缩出力次数同比下降68%，最高日发电量达5.61亿千瓦时、负荷率91.23%，获得上级单位和主管部门高度肯定，能源保供“压舱石”、“主力军”作用充分彰显。
（二）安全管理扎实有效。牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，压紧压实安全生产责任链条，保持反违章高压态势，坚持不懈将“两票三制”负面清单作为执行类红线，防范遏制违章作业和安全生产事故发生。深入开展风险隐患排查和设备整治专项行动，着力防范化解各类重大安全风险，有效提升设备可靠性，确保关键时刻机组稳发满发，能源保供稳供。一年来，公司圆满完成年初制定的安全生产“零伤亡”目标，5台机组获全国发电机组“可靠性对标标杆机组”称号，4台机组获中电联能效对标优胜机组。
（三）提质增效精准施策。坚持效益为先，多措并举强管理提质效控成本。健全预算管理体系，发挥预算在引领与资源配置上的作用。优化经营责任制考核，提升运营企业积极性，扎实开展提质增效竞赛活动。强化市场开拓，电力市场化交易签约电量位列国网经营区域全国第四。深入实施成本领先战略，全力降低煤炭采购成本，压降资金成本，深化亏损企业扭亏减亏，用足用好税收政策，加快低效无效资产处置。
全年公司完成营业收入959.75亿元、归母净利润65.20亿元，分别同比增加157.81亿元和83.47亿元，扭转过去三年经营承压局面，企业盈利能力、经营韧性显著增强。
（四）产业布局持续优化。乐电三期提前实现双投，创国内同类型机组最短工期纪录，受到省委省政府主要领导批示肯定，公司占全省统调煤电装机规模比例提升至57.6%。六横二期、台二二期、滨电四期、镇海燃气迁建、镇海联合迁建、嘉兴四期等工程建设有条不紊、分秒必争。乐电三期、六横二期获评省扩大有效投资重点建设“红旗”项目。参股中广核苍南第二核电公司，取得阿电机组灵活性调峰能力配套 37万千瓦新能源项目。稳步实施“三改联动”，完成改造项目6项，增加调峰能力5万千瓦。入股中来股份，成为中来股份实控人。中来股份光伏背板出货量连续两年全球第一，年产16GW高效电池项目一期投产，N型TOPCon电池产品实验室转换效率达到世界领先水平，公司“双主业”发展格局初步形成。
（五）党建引领更加有力。高质量开展主题教育，挖掘红色资源打造“红源展厅”“初心广场”红色溯源点。强化基层党建工作，开展“党支部建设提升年”“党建品牌迭代升级年”活动，推动全企一体双融共促。开展“走进电力看浙能”主题大走访大宣传活动，弘扬国资国企新风尚。从严治党纵深推进，加强政治监督，迭代升级清廉国企建设，打造具有电力特色的基层清廉建设文化品牌。深化产业工人队伍建设改革，打造劳模工匠创新发展和技能传承平台，职工获“全国五一劳动奖章”、省级特级技师、浙江省“最美工匠”等荣誉。
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