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| 倍加洁(603059)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
2024年上半年，公司在年度经营计划的目标牵引下，积极开展各项工作。尽管面临着行业竞争日趋激烈、国际政治及经济形势复杂多变等诸多不确定性因素，在公司管理团队的带领下，公司上下一心，积极应对，采取多种行之有效的措施，公司实现了营业收入大幅增长，归母净利润有一定下降。
2024年上半年，公司实现营业收入620,160,522.82元，同比增长28.60%；实现归母净利润33,142,878.09元，同比减少9.36%。报告期内开展的主要工作有：
一是公司产品中心通过人才培养和组织架构调整，实现了人才梯度的优化。以产品管理部PDT拉通团队和资源，为项目按时高质量达成提供了保障，新品准交率达到 95%。研发技术领域推进持续创新，上半年获得发明专利6项；设计领域获得世界三大设计奖之一的“红点设计大奖”；另编写各类知识文档上百篇。在产品标准化上，优化精简多品类物料，推进产品平台和技术平台建设。
二是公司充分认识信息化环境下打造新型能力的重要性和必要性，围绕订单快速响应与交付能力，在现有工业化设备设施、IT&OT网络等基础设施基础上，通过SAP、CRM、SRM、MES、WMS系统的集成，实现了基于生产订单的快速响应与交付管理。公司始终坚持信息化建设，牙膏作为2024年的战略性业务，公司信息部门牵头完成牙膏产品防串货采集系统实施，建立倍加洁牙膏产品一物一码系统，加强内部生产质量追溯能力，为客户市场监督防串货管理、渠道库存管理、以及消费者营销数字化提供数据支撑。
三是公司制造中心持续攻坚自动化技术突破，工艺设备革新实现减员137人，沉淀了126项改善成果，获得 6 项专利，人均营收同比去年稳步提升；成立 12 个专项改善小组，通过团队合作，解决了多个困扰生产的疑难问题，构建持续改善氛围，持续提升客户满意度；在准期交付方面，通过高效产能规划、缩短生产时间、半成品平衡管控，实现所有产品线准期交付率始终保持在96%，生产周期缩短10%；节能降耗技术持续创新，储能项目导入，注塑远红外加热技术引入，实现万元产值能耗对比同期下降15%。
四是公司质量管理涵盖了质量文化建设、质量体系改进与流程优化、开发质量、供方质量、制程质量、成品检验、市场质量等。公司通过ISO9001、ISO13485、BRC、ISO22716等体系认证，并成立近15个质量专项改善小组，通过团队合作，解决了多个疑难问题。
五是公司对绩效管理工作进行了进一步落地细化，对经营指标分解合理性、绩效管理过程及结果应用等环节进行不断优化，牵引组织及员工不断实现绩效改善提升、导向公司经营目标实现；同时公司根据年度经营需求对营销、产品、制造组织架构进一步优化，各组织的干部人选配置也进行了年度审视及调整，以确保各经营单元的架构机制、流程以及组织建设具备承接经营目标的能力；人力资源中心在报告期内还引进了一批高级管理、专业技术人才，扩大招聘了重点院校本科及硕士应届毕业生，通过这三支队伍的引进、培养发展及留用，提升了公司人才队伍的厚度及高度，优化了整体人才结构，人力资源产出效能与去年同期相比也有了显著提升。
六是除内生式增长外，公司还坚持外延式发展策略。2024年4月7日，公司通过股权转让及增资方式取得善恩康52.0006%股权，完成相关工商变更、登记手续，并取得昆山市行政审批局换发的《营业执照》，正式成为公司的控股子公司，纳入公司合并财务报表范围。公司全资子公司南京沄洁参与了薇美姿1.59%股权的网络竞拍，最终以起拍价2,531.47万元人民币成功竞得，待南京沄洁取得拍卖成交裁定及各方办结其他相关股权转让手续后，公司合计持有薇美姿的股权比例将增加至33.8612%，有利于进一步提升整个供应链的协同价值，更好地满足消费者的需求。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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