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| 润丰股份(301035)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的主要业务
一、报告期内公司处于行业情况
公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）中的化学农药制造（C2631）。农药在业内一般也被称为作物保
护品，作物保护品所指范围更为广义，包含了非化学农药（如生物农药，生物刺激素等），一般指防治农作物病虫害的药剂。实际使用的农药产品是由农药原药和农药助剂制成的农药制剂；其中农药原药起主要作用，称为有效成分或活性成分。另外，根据作用对象的不同，还可以分为：除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂等。
（一）公司所在作物保护品行业发展状况及趋势如下：
1、刚性的全球作物保护品市场依旧存在结构性的增长机会
从全球视野看，作物保护品行业是刚性且从总量上看呈现稳步增长的存量市场。作物保护品的需求与人类对粮食及
其他农作物需求密切相关。近年来，随着世界人口的增加、病虫害持续发生，全球作物保护品市场规模不断增加。根据英国市场研究公司PhillipsMcDougall发布的数据，2006年至2020年，全球作物保护品市场规模从355.75亿美元增长至698.86亿美元，年复合增长率5%左右。从总量增速上看并非高成长性行业；且受限于新化合物开发成本的非线性提升，也是个相对缺乏变革或强劲增长动能的行业，但其中依旧存在三类比较明确的结构性的增长机会：一是非专利作物保护品市场份额的持续扩大；二是伴随非专利作物保护品市场份额的持续扩大，优秀的跨国非专利保护品公司成长快速（如印度UPL）；三是伴随不同转基因种子的推广，不同品种的抗性,政府的禁限用政策带来不同品种间的此消彼长（如草铵膦，敌草快，丙硫菌唑，氯虫苯甲酰胺等品种在过去几年的全球市场量的快速增长）。
2、非专利作物保护品市场份额及优秀的跨国非专利作物保护品公司成长快速伴随非专利作物保护品市场份额的持续扩大，优秀的跨国非专利作物保护品公司成长快速，过去几年最值得行业关
注的是印度的UPL通过购并Arysta等渠道品牌优秀的公司以及不断投资重要非专利活性组分的自产得以快速强化自身优势并提高全球市场份额。具体分析来看，快速成长的优秀跨国非专利作物保护品公司需具备如下五个特点：（1）快速的响应与决策机制(需快速应对供应端、成本端及全球各国市场端的快速变化)；（2）轻架构，低费用率(非专利作物保护品市场的激烈的同质化竞争会使得各市场渠道品牌端毛利率持续下行)；（3）丰富而完整的产品组合，提供完整的作物解决方案(不过度倚重某一单大品)；（4）广泛的全球市场覆盖及渠道,品牌的构建(不过度倚重某单一市场,具有良好的品牌渠道)；（5）具有多个重要活性组分在全球市场的话语权(重要活性组分的先进制造形成从工厂到农场的完整产业链，稳定供应及成本优势,支撑全球市场的进一步拓展)。
3、不同品种间的全球使用量此消彼长变化较快
伴随不同转基因种子的推广，政府的禁限用政策,不同品种的抗性,带来不同品种间的此消彼长变化较快，如：（1）伴随转基因种子的推广，草铵膦，2,4D等品种全球使用量的增速在过去三年明显高于其他品种；（2）政府的禁限用政策对不同品种的使用量的变化影响很大：如百草枯在中国、巴西、越南、泰国等市场的禁用促
使了替代品草铵膦，敌草快全球使用量的增速显著；如毒死蜱在阿根廷、越南、欧盟、缅甸、美国等市场的禁限用直接导致毒死蜱在全球使用量的降幅明显，并促使了其他替代品种的快速增长；再如百菌清在欧盟的禁用直接导致百菌清产能严重过剩等。
（3）不同品种的抗性变化需要针对相同靶标的病虫草害使用不同品种的交替混合使用方案：如南亚的越南，巴基斯
坦等国因为习惯性的高频次集中使用某单一杀虫剂，使得其杀虫剂的抗性上升飞快也导致不同品种的更迭频繁；如巴西
防止大豆亚洲锈病的杀菌剂抗性更是变化快速，需要在不同品种间的交替或混配使用等。这种不同品种间此消彼长的快速变化也都使得过于倚重某单一活性组分的厂商既可能面临重大的机遇也可能面临重大的危机。
4、全球不同区域作物保护品市场发展不均衡，成长增速不一，新兴市场成长快速过去五年全球不同区域作物保护品市场成长增速不一，新兴市场成长更快速，具体表现为：（1）拉美区域持续较快增长：拉美区域成为全球越来越重要的农产品生产和供应来源地，在过去的五年持续快速成
长，尤其是巴西市场持续增速明显；
（2）北美市场增速缓慢：美国、加拿大市场规模相对稳定，伴随非专利作物保护品市场份额提升，竞争加剧；（3）亚太市场稳定缓慢增长：区域内印度、印尼、孟加拉、越南等市场增速相对较快；（4）非洲区域增速加快：伴随经济的发展，非洲区域各国加大农业的投资，作物保护品市场规模快速成长；（5）东欧市场增速加快：区域内俄罗斯、乌克兰增速非常明显，尤其是俄罗斯已成为全球第七大作物保护品市场；
（6）欧盟市场规模稳定略有下降：欧盟对越来越多活性组分的禁限用政策以及为满足法规要求的高昂的产品登记投
资及维系成本，使得该市场尽管毛利率高但是基于登记投资风险大，无形资产摊销成本高而失去过往的吸引力，该区域
市场规模属于稳定且持续略许下行趋势，但是该区域市场生物农药，生物刺激素会成为增长点。
5、全球不同国家对于作物保护品的管理法规和政策调整频繁且日趋严格作物保护品进入任何一国市场均需要按照该国的相关法规要求获得在该国的产品登记证，且在A国获得了某产品登记并不代表能在B国销售，即同一产品也需要按照每个国家的法规要求逐个国家进行申请以获得在目标国的产品登记证。
而全球各国对于作物保护品的管理法规和政策调整频繁且日趋严格，主要表现在：（1）登记政策或审批收费标准的调整使得单个产品在各国的登记费用均在上升：如印度2017对于进口产品登记政策的调整就使得登记单个进口原药品种的费用从先前的2万美金左右直接上升到现在的40-80万美金左右;在中国，伴随
2017年新颁布的农药管理条例的实施，单个原药老品种的登记费用从先前的20万元左右上升到现在的500万元左右。
（2）登记政策均朝着数据高标准化、资料繁杂化的方向在调整使得登记难度加大：即便是原先要求很宽松的国家也
越来越多地从原先可以接受公开数据变更到要求GLP实验报告，且要求的报告种类越来越繁杂，使得单个产品登记申请
所需准备的资料种类增加，标准提高，资料准备时长增加，且有些资料的准备专业难度极高。
（3）各国政府的审批颁证效率在下降：如在阿根廷、孟加拉、斯里兰卡、马来西亚等国政府部门甚至限制每家公司
的申请年度提交或获批个数，这使得产品新获证在大多数国家耗时普遍延长且十分缓慢。不少诸如阿根廷、孟加拉、马
来西亚、阿尔及利亚等甚至推出限制每个申请人年度产品登记申请个数的政策。
（4）重要作物保护品市场普遍登记耗时漫长：全球重要的作物保护品市场诸如巴西、阿根廷、墨西哥、俄罗斯、印
度、中国、欧盟等均耗时漫长。巴西一般耗时5-8年；俄罗斯、印度、欧盟一般耗时4-6年；阿根廷、墨西哥、中国一
般耗时3-5年；美国一般耗时2-3年。上述行业管理法规和政策方面的变化趋势对于那些拥有在全球各市场登记KNOW-HOW的登记团队、高效率的决策和组织统筹机制、以及已有全球各市场数量众多登记的公司十分有利。
1、大宗农产品价格依旧居于历史中偏高位。农民有积极的用药意愿，农产品的种植面积没有减少，这意味着终端消
费者-种植者对于农药的刚性消耗需求依旧正常。2.报告期内大多数作物保护品原药品种价格走低。过去三年的行业景气周期催速了中国和印度农药产能的扩增及释放，叠加因过去两年全球供应和物流不畅导致的各市场渠道中的恐慌性的偏高备货库存，自2022年四季度以来，大多数作物保护品原药品种价格持续走低，以原药制造为主的制造商普遍承压。据中农立华农药原药价格指数，2023年7月2日，中农立华原药价格指数报87.17点，同比去年大跌39.3%，跟踪的上百个产品中，同比去年，93%的产品下跌；大吨位品种诸如草甘膦（-59.69%）、草铵膦（-74.00%）、敌草快（-56.90%）、24D（-53%）、吡虫啉（-41.94%）、嘧菌酯（-35.38%）等产品价格跌幅显著且都跌至或跌破历史低位。
3、报告期内各主要市场处于降库存期。大多数作物保护品原药品种价格的持续走低以及各主要市场（尤其是美国和
巴西）渠道中偏高库存，使得各市场普遍处于去库存期，即便是库存水平并不高的市场也普遍对于新的需求尽可能推迟以避降价风险。
（三）2023年下半年全球作物保护品市场展望
1、大多数作物保护品原药品种价格将底部盘整。经过上半年大多数原药品种的快速持续下行，不少品种价格甚至都
已经跌破历史低位，处于跌无可跌的地步，但是基于过去三年中国和印度农药产能的扩增及释放，大部分原药品种将持续处于供大于求的状况，这也将使得大部分原药品种将持续底部盘整。
2、不同市场去库存结束及需求回归正常的时间不一，但是整体需求会持续回暖。目前大部分市场去库存已结束，巴
西、阿根廷市场去库存预计今年四季度会结束，美国市场去库存预计到2024年上半年才能结束，其他大部分重要市场库存水平已经回到或低于正常水平。鉴于大多数原药品种价格处于跌无可跌的底部，对于那些库存水平回到或低于正常水平的市场，一旦到采购季节，各采购商势必会乘低价而提高库存水平从而带来整体需求会持续回暖。
3、处于价格历史底部的产品随时会伴随偶发事件而出现短期内价格重大波动，库存管理及市场策略的准确决策、快
速响应尤为重要。不少产品的主要制造商因价格处于甚至低于历史低位而承压，自然会为改善业绩会寻求各种机会去推
涨价格，一旦推涨必然快速上涨，但是鉴于产能供大于求的背景又使得这种推涨往往维持不久又会快速回落，未来不同品种短期价格大幅波动将会变得频繁，这给各公司的库存管理及市场策略的调整带来了挑战，基于从工厂到农场全产业链信息的通透理解基础上的快速响应、准确决策尤为重要。
二、报告期内公司经营情况
润丰股份正在实施的中期战略规划（2020-2024）是基于“坚持做难而正确的事，迈向产业价值链高地，打造完整产
业链”为指引而制定的。基于此中期战略规划，公司将持续聚焦于研发创新支撑的先进制造以及进一步完善全球营销网络。在此重点就2023年半年度在这两方面的工作进展进行总结。
（一）研发创新支撑的先进制造方面
1、团队构建：2023年半年度，继续加大招才引智力度，积极通过校招、社招等各种方式，技术团队增加16人，整体研发水平进一步提升。与此同时，基于多年国际市场开拓积累的人脉和国际视野，积极从全球整合各专业细分领域的
顶尖专家资源，进一步优化和完善研发流程，目前已初步构建了具有国际一流水平的国际化技术团队和科学、严谨、高效、系统的工作流程，为公司规划中项目的成功实施和稳定运行提供了坚实的保障。
2、项目规划：基于公司中期战略规划，依托敏锐的市场能力和全产业链通透的优势，公司进行了系统、严谨、有针对性的产品筛选，从而确定了中期产品规划。在原药制造方面，继续计划中的过专利期的重要活性组分和将过专利期
的重要活性组分的研发和落地实施，均由不同的项目团队按照规划有序推进中。
3、实施进展：在原药制造方面，公司基于自动化、连续化、绿色化进行重要活性组分制造的工艺工程技术开发和优化，追求精细化工精细化和化工化。报告期内1个国内首创工艺单线多产品项目目前正在试生产运行；2个原药产品
全流程连续化项目已完成开发，具备实施条件；2个原药产品预计2023年下半年完成开发，2024年具备实施条件；1个原药产品预计2024年下半年完成开发，2025年具备实施条件。伴随中期战略规划中的项目逐个成功实施和稳定运行，将进一步强化润丰股份的完整产业链并有力地支撑公司全球市场的拓展。
（二）进一步完善全球营销网络方面
1、团队构建：积极通过国内校招、社招以及各国当地招聘等各种方式，市场和登记团队人数快速增加，尤其是加大了海外各国当地招聘员工力度，国际化团队的搭建和管理已成体系并已驾轻就熟。针对新加入的团队成员年轻化的特
点，进一步丰富与优化市场和登记培训体系及系列课件，成功组织了以校招新员工为对象的为期超4个月的新飞Young培训班，以及以在岗员工为对象年度性的为期各一周的市场团队和登记团队智造营，达到了凝心聚力，分享得失，固化成功方法论的目的。
2、市场拓展:市场线成员贯彻实施公司关键任务，在做好已有目标国市场的业务深耕的同时，持续开展新市场的拓展，加速完善全球营销网络的构建。
（1）新完成美国、加拿大、马里、几内亚、摩尔多瓦、蒙古等市场的深度调研；（2）新成立了澳大利亚、新西兰、土耳其、圭亚那、加纳、多米尼加、突尼斯、阿尔及利亚等新的全资或合资子公司或办事处；
（3）新在土耳其、柬埔寨全资或合资组建当地团队启动了在当地的TOC渠道构建和品牌销售。
3、全球登记:伴随加速完善全球营销网络构建，同步全面加码并提速了在全球的登记布局。
（1）快速扩增全球登记团队规模，登记团队成员规模从2022年的169人增加到现有的180人。
（2）首次在波兰、突尼斯、亚美尼亚、津巴布韦、多哥、马达加斯加、博茨瓦纳等国获得登记。
（3）截止2023年6月30日，公司共拥有300多项中国国内登记，约5,400多项海外登记。
公司正按照中期战略规划全面有序地加速推进全球营销网络的构建。
（三）2023年半年度运营分析
公司各项工作按照中期战略规划和年度工作计划有序推进，圆满完成，但面向未来依旧存在明显的能力差距。
1、公司全年运营整体良好，各项工作按照公司中期战略规划和年度工作计划有序推进，各关键任务的推进进度和质
量均达到预期。
2、运营团队充分发挥了“轻架构，快速响应”的优势，从容面对市场环境的快速重大变化，基于从工厂到农场全产业
链信息的通透理解，快速响应，准确决策，有效的降低并控制了经营风险，在行业下行周期背景下达成了不错的经营业绩，凸显了公司独特的竞争优势。
3、全球营销网络的构建速度和质量优于预期，市场端的深耕及业务模式的优化升级尤其是ModelC的推进进度和质量喜人，公司持续健康稳定成长的基础坚实且成长势头良好。
4、公司在迈向全球化运营的进程中，存在亟待弥补的能力差距，主要体现为：研发创新支撑的重要活性组分先进制
造能力；构建适应全球化运营的管理体系为基础的全球化运营能力；构建符合润丰业务特色、卓越的端到端流程体系和保障流程执行的能力。
（四）2023年下年度运营展望
伴随各市场去库存结束和需求回暖，以及中期战略规划中各关键任务的有序顺畅推进，公司持续健康稳定成长的基
础坚实且成长势头良好。。
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