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| 平高电气(600312)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
今年以来，公司牢牢把握高质量发展首要任务，全力以赴稳增长，千方百计提效益，多措并举强管理，经营形势呈现持续向好态势。高压开关业务保持行业引领，新签合同、营业收入、利润总额持续提升。平高电气母公司、平芝公司分别获评国家级、省级制造业单项冠军企业。配电网业务深入实施经营变革，产业效益改善明显，主要经营指标均优于去年同期，产业发展基础不断夯实。天津平高、通用电气获评省级制造业单项冠军企业。公司上半年累计实现营业收入50.42亿元，同比增长4.50%；归属于母公司的净利润5.34亿元，同比增长60.00%。
报告期内主要工作：
科技创新方面。发挥创新主体作用，成功申报20项国有资本金项目。聚焦新型电力系统建设需求，积极对接电网客户，围绕绿色、直流、大容量等方向确定研发任务。研制世界首台800千伏快速断路器、国内首支耐极寒天气柔性直流穿墙套管。国内首台550千伏80千安大容量开关设备成功投运。掌握550千伏方形绝缘拉杆制造关键技术。开发面向国际市场的24千伏环保型环网柜、充气柜，加速推动数智化、环保化转型升级。5项新产品（技术）通过国家级鉴定，4项国际领先。1个项目荣获国家科技进步二等奖。牵头或参与的3项国家标准正式发布。技术源头推进提质增效，实施产品持续改进和性能提升项目。
市场营销方面。营销变革持续深化。加强两级营销体系建设，完善市场权责划分，强化产品及解决方案支撑能力，形成高效的营销管理和保障体系，推动做深做透电网市场、网外取得巨大突破、网内网外实现高效协同。优化激励考核导向，加大利润、现金流等效益类指标考核权重。电网市场保持稳定。
积极主动提前谋划，突出优势产品及服务，电网市场中标份额保持稳定。网外市场持续发力。深化央企战略合作，网外市场中标持续增长。国际市场加快转型。深入推进单机市场全球化布局，以核心国别辐射带动周边国别产品入网认证，实现以点成线的逐步覆盖，252千伏组合电器、中压环网柜成功打入欧盟高端市场。
高质量履约服务方面。智改数转升级深入实施，以精益产线建设、智能装备升级、数字技术应用全面推进智能化改造和数字化转型，建成超特高压组合电器试验数据采集平台、隔离开关柔性产线、126千伏隔离开关智能化产线等5项智能制造场景。深入推进精益生产，平芝公司、机构事业部等精益产线生产效率平均再提升10%。开展多轮需求排产及产能分析，保障瓶颈物资可靠供应，做好生产策划执行，产能显著提升。1100千伏、800千伏组合电器产量同比大幅增长，有力支撑川渝工程、庆阳换流站等重点工程建设。部署卓越质量工程、超特高压产品质量提升行动等一系列质量顶层策划和重点工作，全力推动本质质量持续提升。客户服务持续提质。制定54类运行质量风险闭环分析和全生命周期服务解决方案。深化“河长制”“站长制”服务，走访用户872次，快速响应用户需求，提升用户满意度。公司荣获中国智能服务杰出应用奖。
财务合规风控方面。财务管控体系不断优化。建立以毛利增加值率为基础的预算体系，全面预算与战略规划衔接更加紧密。建立订单全生命周期核算体系，制定产线经理聘任与激励配套方案，全员经营意识明显增强。建立以财务共享中心为基础的智慧集约财务运营体系，全面优化司库系统，开发9个全天候RPA“数字员工”，业务效率提升81%。提质增效成果显著。“挣钱能力”不断增强，“花钱能力”持续严控，持续开展成本对标，综合毛利率同比提升4.32%。发布存货管理提升两年行动方案，库存管理水平进一步提升。风险防控能力持续增强。全面梳理重大风险事项，经营合规水平稳步提升。
国企改革方面。组织管控模式纵深变革。划小核算单元，建立配电网单位“市场营销+管理平台+业务单元”组织模式，实现单元化经营全覆盖，市场化经营意识向基层延伸传导。人才队伍建设持续加强。精准引进高层次人才，高端人才呈加速流入态势。突出培训培养精准赋能，开展核心产业关键技术、新兴产业解决方案及市场运作、精益管理、质量管理、产业技能等系列专题培训，分类抓实人才队伍能力提升。考核激励机制不断完善。深化卓越绩效体系，探索本部部门、平台单位、产业单位“一业一策”“一企一策”差异化考核，发展质量和效益效率导向更加鲜明。任期制和契约化管理提质扩面，实现党建、纪检领导班子及部门负责人经营管理责任全覆盖。健全多维度激励约束机制，建立安全、物资、营销等专项奖励基金，制定配电网单位超额利润专项奖励方案，有力保障重大专项工作落实落地。
党建引领方面。政治建设不断强化。深入领会、准确把握习近平总书记重要指示批示和党中央国务院重大决策部署，优化全级次贯彻落实工作机制，进一步强化党员干部的政治担当，始终把准企业改革发展的正确方向，更好支撑和服务中国式现代化建设。党纪学习教育扎实开展。准确把握党纪学习教育要求，建立“3144”工作机制，公司上下形成严守纪律、防范风险、合规经营的广泛共识。战斗堡垒不断夯实。开展“旗帜领航，争先进位”党员实践活动，有力推动800千伏快速断路器等重点项目攻关，川渝特高压交流工程甘孜站等重大工程履约，博鳌论坛等重要活动保电，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有力彰显。开展“担当作为奋勇争先创一流”劳动竞赛、“劳模匠星耀平高”系列主题活动，组织五四系列主题团日活动，干部职工比学赶超、团结奋斗的使命感、责任感不断增强。1人入选2024年大国工匠培育对象名单，3人获评河南省劳动模范。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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