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| 广州港(601228)经营总结 | | 截止日期 | 2023-06-30 | | 信息来源 | 2023年中期报告 | | 经营情况 | 三、 经营情况的讨论与分析
上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东、广州重要讲话、重要指示精神，贯彻落实省、市高质量发展大会精神，落实市委、市政府决策部署，紧抓《南沙方案》政策优势，按照年初制定的工作目标任务，围绕公司中心工作和发展大局，加快建设世界一流强港，增强国际航运物流枢纽功能，打造效率智慧绿色平安港口，为高水平建设广州国际航运枢纽提供有力支撑。
1．稳中有进，港口生产保持增长
公司采取强营销、提效率、优服务、稳航线等系列举措，推动生产经营提质增效。坚持以客户需求为中心，通过优化口岸通关环境和灵活商务政策吸引货源到港；充分发挥南沙港区堆场产能，统筹提高深水岸线利用率，推动集装箱业务量稳步提升；南沙四期操作效率稳步提升，利用南沙四期新增能力，强化南沙港区码头联动；持续推进沙仔岛汽车码头一体化运作，制定个性化商品汽车整车物流方案，开拓订舱等增值服务；加快拓展优质创新业务，南沙国际物流中心进口水果快线形成比较优势；大力开拓远东航线，推广FOB南沙，外贸航线通达性持续增强。上半年，公司完成集装箱吞吐量1148.5万TEU，同比增长4.5%，完成货物吞吐量2.7亿吨，同比增长4.3%。净增3条外贸集装箱航线，外贸航线总数达157条。开通滚装船港澳航线，全力保障国内车企出口需求。南沙港区成为部分进口水果国内第一大海运口岸。2. 高效通畅，物流网络更趋完善上半年，公司综合物流业务定位更加清晰，功能更趋完善，作用更加明显，为加快形成国际航运物流大枢纽、大通道提供有力支持。借助南沙港铁路开通运营的便利，推动海铁联运快速上量，内陆港海铁联运集装箱量上半年同比增长98.9%。发挥驳船网络作用，持续完善江海联运体系。“湾区一港通”覆盖15个支线码头，“两湾快航”内外贸同船运输稳定运营。“穿梭巴士”运输量增长16.4%，有力保障南沙港区集疏运效率。加强“黔穗”“渝穗”“湘粤非”通道建设，海陆双向通道建设迈上新水平。加快拖车平台建设，截至报告期末，南沙港区拖车平台注册公司近千家、注册拖车超万台、平台活跃用户近2万人。提高无纸化使用率，无纸化使用率占南沙港区出口箱量92%，推进进口无纸化常态化运行，实现便捷提货。3. 固本强基，枢纽能级实现提升重点项目建设加快推进。紧盯建设任务节点，统筹项目进度、质量和安全，打造精品工程。南沙四期全自动化码头完成分阶段竣工验收，取得港口经营许可证，入选交通运输部2022年交通重大工程新闻宣传“十佳”项目，成为展现广州、展现南沙区高质量发展的靓丽名片。南粮扩建工程交工验收；港外粮食输送系统工程和南粮筒仓三期工程有序推进。新沙二期工程竣工验收工作稳步推进。南沙三期堆场三期工程完成竣工验收；南沙三期危险货物集装箱堆场工程开工建设。区域协同项目扎实推进。市外合作项目全面铺开，构建“一核两翼多支撑”发展格局。佛山高荷码头工程、云浮国际物流港工程基本完工，正抓紧推进项目验收和起步经营。茂名广港码头二阶段工程及铁路专用线工程已开工建设。韶关白土码头一期工程建设全面铺开。揭阳港通用、LPG、液体散货码头工程有序推进。4. 科技赋能，智慧港口加快建设公司加快智慧港口建设，加快推进数字化转型，创新氛围日益浓厚。上半年累计投入科研科技项目1455万元，新增专利申请57项、专利授权33项。全面总结南沙四期全自动化码头建设经验，积极参与自动化码头行业标准规范制定，推动项目申报广东省科学技术奖，项目累计获得专利授权91项。云计算数据中心项目、网络安全与服务项目、智慧视频云平台、智慧安全与环保系统、技术管理平台等一批项目投入运行或稳步推进。下属数据科技公司深化“科改示范行动”，获得ISO9001质量管理体系认证，入选广东省科技型中小企业、专精特新中小企业。5.绿色低碳，环保工作亮点突出落实国家“双碳”战略，大力推广清洁能源设备应用，推进节能技改项目实施，提升绿色港口建设水平。通过优化港口工艺和能源结构，上半年港口生产综合单位能耗下降8.2%，碳排放强度下降5.4%。加强岸电使用，完成新港公司、粮通码头公司高压转低压岸电设施建设，上半年岸电系统使用量提升10.6%。积极推广光伏发电，南沙二期、三期等光伏发电项目稳步推进，上半年光伏发电510万千瓦时，减少二氧化碳排放量约3252吨。广州首个LNG船舶临时加注站在近洋码头投入使用。南沙一期获评“四星级中国绿色港口”，新沙公司荣获“全国交通运输行业文明示范窗口”称号。6.多措并举，管理水平不断提升深入开展国企改革三年行动工作总结，开展对标世界一流价值创造行动，深化经营问题专项治理，推动企业改革走向深入。持续完善上市公司治理机制，加强合规体系运营与自检，圆满完成董事会、监事会换届。深化财务指标预算管理，实施成本、“两金”管控，着力拓展融资渠道。加强人才培养,加大人才引进力度，充分发挥薪酬激励机制，做实做细经理层契约化管理。突出投资公司平台协调作用，完善对外投资和子公司管理的内控体系建设。提高防范化解风险能力，加强合规体系建设、法律事务管理、风险全链条管理，强化审计监督。7.凝心聚力，党建引领持续增强全面贯彻落实党的二十大精神，凝心聚力把党建引领贯彻到港口发展实践中。组织开展党支部组织力提升工作，党建基础持续夯实。持续改进完善直属党组织分类管理模式，优化各类型企业党建工作清单，推动异地党组织与市内直属优秀单位结对共建，推动党建工作上台阶。健全完善基层党委前置研究重大事项清单，进一步规范“三重一大”决策事项程序。推进“红动海港”行动，组织实施覆盖各直属党组织、聚焦重点难点工作的“领航先锋”工程，推动党建品牌与业务营销、品牌推广有效联动，在公司上下形成学思想、破难题、促发展的强大合力。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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