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| 杰克股份(603337)经营总结 | | 截止日期 | 2024-06-30 | | 信息来源 | 2024年中期报告 | | 经营情况 | 三、经营情况的讨论与分析
（一）公司2024年半年度经营情况
2024年1-6月，公司实现营业收入为323,480.31万元，同比增长20.23%；归属于上市公司股东净利润41,668.38万元，同比增长53.99%；经营活动产生的现金流量净额 63,528.38万元，同比增长4.87%。
（二）公司2024年半年度主要工作
2024年上半年公司围绕 “聚焦爆品”、“突破高端”，“深化SKU精简”、端到端高质量”四大攻坚战，开展以下重点工作：
1、聚焦爆品强研发，研销联动快响应
加大研发投入，深化SKU精简，高效配置资源，聚焦核心品类打造爆品，通过快反王及过梗王双王爆品引领，全面提升产品力；聚焦未来产品开发和前沿技术，清晰规划产品和技术迭代路径；深度挖掘市场需求，精准把握客户需求，引领高端品类发展方向，推进软硬件与人工智能技术的深度融合；严格把控供应商资质与生产工艺标准，优化快反王等电机电控稳定性；强化以客户为中心，优化研发与市场的联动机制、研发与客户的联合创新机制，构建以市场为导向的解决方案快速响应体系，缩短从创意到交付的全链条周期。
2、爆品传播提价值，创新服务促转型
聚焦爆品全球推广，创新用户答谢活动，强化用户互动及价值体验，加速快反王的价值传播及市场渗透，促进快反王市占率提升；借力过梗王爆品发布会，引领行业风潮，激发市场活力；深化大客户LTC变革，突破5家国际标杆客户，加快成套智联解决方案的推广，进一步拓展高端市场；构建多元化服务营销体系及海外本地化战略，助力全球服装产业升级。
3、专注爆品提质量，多效融合促效益
以爆品质量为基石，深化全面质量管理，确保品质提升。通过QMS平台实现质量流程智能化，打通质量流程端到端，包括智能采集、分析与决策管理。依托质量数字化实现质量自动检验、追溯与防错，全面提升产品制程质量的稳定性。引入MTM与异常预防机制，有效降低生产成本。优化排产策略，确保客户订单精准高效交付。强化生产管理，快速提升产能，实现柔性及弹性生产。深化数字化转型，促进产销研融合，实现供应链可视化，提升市场响应速度、交付效率及市场竞争力。
4、完善激励提人效，持续激发组织力
聚焦业务打胜仗，深化全面激励3+3，优化基层及海外优秀外籍员工激励；实施多样化荣誉激励创新，激发员工荣誉感和归属感；深化政委体系变革，提升以客户为中心的组织作战能力；推进组织扁平化，强化产品线负责人经营压力，提升平台化组织效能；提升校招人才档次，吸引更多985/211及双一流硕博毕业生加入，持续提升人才层次；持续开展内外部赋能训战营，提升业务能力和管理水平，赋能业务发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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